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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :생산관리 요약 및 용어 개념정리.hwp 문서분량 : 15 page 등록인 : adwind2009 문서뷰어 : 
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- 생산관리 요약 및 용어 개념정리 ƒ. 공정 ƒ. 최초의 투입부터 최종적인 산출까지 중간 모든 작업들의 연결„. 작업활동들이 서로 복잡하게 연결되어 있는 하나의 네트워크 „. 공정관리의 내용 ƒ.고전적 분류 = 공정수순 계획, 일정계획, 작업분석, 진척관리 현대의 광의의 분류 = 위 4가지 + 공정설계, 공정분석, 직무설계 „. 안정기의 공정관리의 특징은 납기준수, 재공품 재고의 최소화, 설비 및 노동의 이용률 향상, 원가절감 등이며 전환기의 공정관리는 공정시간 자체의 단축, 신속납품, 유연성 강조, 제품설계 변경, 생산량변동 등의 불확실한 환경변화에 대응할 수 있는 유연한 공정 …. 공정관리의 일정계획 공정관리의 핵심적 부분으로 계량적 분석이 가능ƒ. 총괄생산계획을 구체화하는 즉, 총괄계획상의 월별 고용수준, 작업시간 수준 등을 제품별, 주문별 작업장별로 다시 세분해준 주, 일, 시간 단위의 계획„. 공정의 형태(생산시스템의 유형 대량생산 시스템 등)와 깊은 연관을 갖는다. 또한 공정수순, 작업배분, 진척관리의 문제도 함께 생각해야 한다. †. 공정설계의 전략적 4가지 측면 자동화, 자원유연성, 수직적 통합, 고객 수용ƒ. 자동화 수준의 결정 대규모 기계설비가 공정을 담당할 때 자본집약도가 높아지며 이는 대량생산을 의미하고 변동비, 원가가 절감된다. 하지만 투자와 위험이 증가되고 유연성에 약점을 보임 대량생산이 아닐 경우도 자동화가 가능해졌으나 기업의 전략에 따라 숙련노동을 이용할 것인가 기계를 이용할 것인가를 결정해야 한다.„. 자원의 유연성 문제 공정자원 즉, 설비와 노동이 얼마나 다양한 범위의 일들을 소화시킬 수 있느냐를 가리키며, 그 기업의 포지셔닝 전략에 따라 제품, 생산량, 과업, 기능의 다양성들이 규정되며 그에 따라 필요한 유연성 수준이 정해짐 ( 현대는 유연성과 기계화를 동시에 만족시킬 수 있는 유연자동화가 가능 ). 노동유연성이란 다기능의 능력...
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