경영조직론상 리더십 행동이론
. 의의𠍤년대 후반부터 다양하고 특별한 리더의 행동이나 부하의 업적 만족에 미치는 영향을 연구하여 성공적인 리더십을 설명하는 리더십의 행동, 유형연구에 관한 개념들이 도출되었다.
. 주요 행동 이론
(1) 아이오와 대학 연구
) 개요𠍢년 아이오와 대학은 리더십 스타일 연구를 위해 권위적 리더, 민주적 리더, 방임적 리더 유형을 중심으로 청소년들의 행동을 관찰하여 유형에 따른 의사결정 권한에 대한 차이를 설명하면서 민주적 리더십 유형의 효과성을 지지하였다.
) 리더의 유형
① 권위적 리더
그룹을 위해 리더가 의사결정하고 그 결정된 사항을 구성원에게 알린다.
② 민주적 리더
그룹 구성원들이 스스로 의사결정을 하도록 하고 리더는 의사결정점에 도달하도록 구성원들을 돕는다.
③ 방임적 리더
그룹 구성원과 리더간의 상호작용 관계가 독립적이며 자율적인 의사결정을 행한다.
) 실험 결과
구성원들은 권위적 리더보다 민주적 리더를 더 선호하며, 그룹 내의 적대행위는 민주적 그룹보다 권위적, 방임적 그룹이 높게 나타났으며, 그룹의 생산성은 민주형 리더가 제일 높았다.
후일 탄넨바움과 슈미트에 의해 의사결정과정에서 리더의 권한과 부하의 자유 재량 영역에 따라 권위적, 민주적 리더를 양극으로 하여 리더의 행위 유형을 설명하였다.
) 평가
민주적 리더십의 효과성 지지로 초기의 인간관계운동에 기여하였고 리더십 연구의 관심을 행동연구로 진입하게 하는 계기가 되었으나 20명의 청소년을 표본으로 사용하였으므로 연구결과를 일반화하는데 제약이 있다.
(2) 미시간 대학의 리더십 연구
) 개요𠍤년대 후반에서 1950년대 초까지 미시간 대학의 연구자들은 다양한 조직, 직종, 계층에서 얻은 자료를 토대로 직무중심적 리더와, 부하중심적 리더 유형을 발견하고 리더의 행동, 집단 과정, 집단 성과간의 관계를 연구하였다.
) 리더의 유형
① 직무중심적 리더
...
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
(단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기