환경과 조직의 관계 연구
Ⅰ. 서설
. 환경의 개념과 중요성
조직의 환경은 조직경계 외부에 존재하는 모든 요소로서, 조직의 전략수립 조직설계 및 조직관리에 영향을 주는 요인으로 이해 할 수 있다.𠍸년대 이후 생물학의 시스템 이론이 경영학에 도입되어 조직을 환경과 상호 작용하는 개방체계로 보게 되면서 오늘날 조직의 환경은 조직설계에 있어 가장 중요한 상황변수가 되고 있다.
. 환경의 분류
(1) 내부환경
조직의 독특한 특성이나 조직분위기를 말한다.
(2) 외부환경
조직밖에 존재하면서 조직의 전력 수립, 조직설계 및 조직관리에 영향을 미치는 환경으로 조직의 의사결정이나 투입 산출 변환과정에 영향을 미치는 정도에 따라 일반환경과 과업환경으로 구분 할 수 있다.
이하에서는 외부환경을 일반환경과 과업환경차원에서 알아보고 에에 대한 조직의 전략과 조직설계 방향에 대하여 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 조직환경의 종류
. 일반환경
(1) 의의
사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는 환경으로서 상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 가지며 그 범위가 넓고 간접적으로 조직에 영향을 미친다.
따라서 경영자는 분석력과 통찰력을 지닌 안목으로 환경간의 인과관계를 파악하여 환경의 요구에 적합한 기업의 장기전략을 수립하고 조직관리를 하여야 한다.
(2) 종류
) 경제적 환경
기업이 속한 경제의 성격과 방향에 관련된 것으로 ① GNP 성장률 산업구조 및 물가수준 변화와 같은 국내의 국민경제 환경과 ② 환율변동 국제자본이동 및 외국의 생산구조와 같은 국외의 경제환경이 있으며, 기업의 경영활동 방식에 영향을 미치게 된다.) 정치적 환경
기업의 이익을 옹호하거나 제약하는 환경으로 특허법 정부보조 정책 등은 전자에, 공정거래법 소비자 및 환경보호 관련법규 등은 후자에 해당한다. ) 사회 문화적 환경
기업의 외적 환경 구성원들이 그들의 문화적 생태적 인구 동태 종교적 조건에 따라 신념 가치 태도 의견 ...
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