우리 사회의 많은 구성원들은 직접 또는 간접적으로 비영리 부문의 활동과 관계를 가지고 있거나 비영리 부문에서 제공하는 재화나 서비스의 수혜자로서 생활을 하고 있다. 이처럼 비영리 부문의 경제적 역할이 우리생활과 사회에서 차지하는 비중이 중요함에도 불구하고 비영리 부문이 국민경제에서 어느 정도의 비중을 차지하는지에 대한 연구는 본격적으로 이뤄지지 못했다. 지난 수십년간 비영리영역은 양적, 질적으로 큰 성장을 기록해왔다. 그러나 지금은 사회의 패러다임이 변하고 있다. 저출산으로 인구는 급격하게 감소하는데 관성의 법칙에 의한 비영리 부문은 멈출 수 없는 속도로 증가되고 있다. 수요는 감소하는데 공급만 늘어나는 형상이랄까. 비영리의료기관은 국민들의 일상생활에 항상 밀접하게 접근되어 있는 대표적인 비영리 단체이지만 최근 경영상의 어려움으로 인한 민영화해야 한다는 주장과 서구 유럽조직과 같이 민간의료기관을 축소화고 공공성 확대를 위하여 국유화해야 한다는 주장이 맞서고 있다. 원치 않는 경쟁의 구도로 들어온 이상, 경쟁을 해야 한다면 경쟁력을 키워야 한다는데 이론의 여지가 있을 수 없다. 경쟁력을 가지기 위해선 그 기관만의 가치를 창출해야 한다. 그 가치는 그 조직의 고유한 특징을 바탕으로 한 사명과 비전에서 도출된다. 그것은, 과도한 가격경쟁으로 인한 시장의 공동화를 막아주는 하나의 탈출구가 될 수 있다.현재 의료계 변화의 큰 트렌드로 ‘의료의 보장성만을 강조하던 사회주의적 관점’에 ‘시장경제 논리에 근거한 의료산업의 관점’이 투영되어 들어오고 있다는 점이다. 신자유주의에 기인한 서구자본의 시장개방 압력으로 이러한 변화는 우리에게도 도래할 것으로 예측되고 있어, 이 글에서 비영리 단체인 비영리 의료기관에 대해서 자세히 살펴보고 비영리 의료기관의 특성과 비영리 의료기관을 시스템적 관점에서 살펴보도록 할 것이다.
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