경영조직론상 개방, 합리적 조직 이론 전반 연구
개요
(1) 가정
) 개방적 체계
경쟁이 심한 시장환경을 이론에 반영하여 기업을 외적인 힘에 의하여 영향을 받는 개방체계로 보고 환경에 적합한 가장 능률적이고 효과적인 구조를 비용극소화의 원리에 입각하여 합리적으로 설계하려 하였다.
) 합리적 체계
개방 체계로 보는 일보 전진을 위해 조직내 인간을 합리적 존재로 보는 관점으로 회귀하여 일보 후퇴하였다.
(2) 특징
) 시스템적 접근의 등장
조직이란 유기체와 같이 그들의 환경에 대해 개방적인 존재이므로 조직생존을 위해서는 항상 환경과의 적절한 관계를 유지해야 한다는 원칙으로 시스템적 접근이 시작되었다.
) 시스템적 접근의 핵심적 주제
① 조직을 둘러싼 환경의 강조
조직 설계 시 일반적인 환경과 조직과 직접적인 상호작용에 있는 과업환경을 고려하며, 과업환경의 변화를 탐색, 감지하고 환경과 상호의존적인 영역과 핵심적인 경계부문들을 연결시키고 관리하는 ‘적절한 전략적 반응’을 개발해 낼 수 있는 능력을 중시하였다.
② 상호 연결된 하위 체계
조직은 하나의 전체시스템으로 하위시스템인 개인, 집단 등과 상호 연결되어 환경과 상호 작용한다.
③ 체계간의 조화
상이한 체계의 조화를 이룩하고 발생가능한 역기능을 규명 제거하기 위해 통제체계의 설계, 조직의 내외적 경계관리(필요다양성), 조직 내 상이한 종류의 직무를 조직화(차별화와 통합)하는 것을 중시하였다.
(3) 3상한 이론의 학문적 공헌 분야
유기체로서 조직의 다양한 욕구가 조직환경에 영향을 받는다는 새로운 관점과 이론을 제시하였으나 조직의 상이한 요소들이 가지는 독립적인 욕구를 부정한다는 비판을 받았다.
그러나 관료제 사고의 틀을 벗어나 환경 요구에 대처하는 조직과 관리이론을 제시한 개방합리 이론은 상황적합 이론의 관점으로 집대성되었고 조직개발의 실행에 널리 이용되고 있다.
주요 이론
(1) chandler의...
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