해피레포트 - [호텔경영] 5 Forces Model을 활용한 기업환경 분석-워커힐 호텔

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :5_Forces_Model을_활용한_워커힐분석.hwp 문서분량 : 18 page 등록인 : munkun 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.12.20 / 09.04.27 구매평가 : 다운로드수 : 4 판매가격 : 2,900 원

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보고서설명
PEST ‧ NG 분석을 통하여 호텔 외부 환경을 분석하여 쉐라톤 그랜드 워커힐 호텔의 기회요인과 위협요인을 파악한 바 있다. 거시적인 관점에서 성공적인 호텔 경영을 위한 근거를 마련하였다면, 이제는 보다 미시적인 관점에서 우리 호텔이 속해 있는 산업 환경의 분석을 통해 효율적이고 현실성 있는 전략으로 호텔을 경영해 나아가야 할 것이다. 최근 국내외적으로 관광산업에 대한 긍정적 인식과 정부의 지원이 증가하면서 호텔업계의 큰 발전이 기대되고 있다. 하지만 끊임없이 발생하는 예외적인 변수와 호텔업계의 새로운 풍조의 등장 등으로 전반적인 호텔 산업군 내의 경쟁이 치열해 지고 있는 것이 사실이다. 따라서 동일 산업 내 경쟁 환경을 분석하는 과정은 필수적으로 요구된다. Poter가 제시한 `5 Forces Model`은 경쟁 환경을 분석하기 위해 가장 많이 쓰이는 분석 도구로써 ‘기업이 속한 해당 산업 내의 5개 세력들의 움직임을 파악하고 이에 적절히 대응함으로써 경쟁에서 이기기 위해’ 사용되고 있다. 가능한 한 다양한 시각에서 보다 정확한 현황 분석을 통하여 쉐라톤 그랜드 워커힐 호텔의 성공적인 경영을 위한 기반을 마련할 수 있을 것이다.

본문일부/목차
Ⅰ. 서론 Ⅱ. 주요 5 Forces 환경요소 분석표 Ⅲ. Entry Barrier 신규 진입자의 위협 (국내 환경) 1. 진입 장벽 2. 가격 경쟁 3. 상품 차별화 4. 유통 경로 확보 5. 정부의 정책 Ⅳ. Supplier`s Power 공급자의 힘 A. 국내 환경 <관광레저 기업도시, `두바이` 벤치마킹해야> 보고서에 따르면 두바이는 차세대 성장 동력으로서 관광·무역·금융허브 등을 구축, 국내총생산(GDP)에서 차지하는 석유부문 기여도를 6% 이하로 낮추는 데 성공했다. 최고급 호텔과 초고층 빌딩 등 과감한 개발전략과 교통인프라 확충, 출입국 절차 간소화, 치안유지 등을 통해 중동의 싱가포르로 자리매김 하고 있다고 보고서는 평가했다. 두바이 성공을 위한 정부의 지원정책은 `4無 & 4Competitive` 정책으로 대표된다. 4無는 법인세와 소득세, 환율통제와 무역장벽이 없다는 의미며, 4Competitive는 수입관세와 인건비, 에너지 비용, 부동산 가격 등에서 경쟁력을 높이는 정책조치를 뜻한다. <명품 호텔-별장 세계부호들 유혹> 두바이가 비즈니스 요충지를 넘어서 동남아시아와 유럽의 휴양지 못지않은 ‘리조트 도시’로 부상하기까지는 몇 개의 ‘명품 호텔’들이 선도적 역할을 했다. 최근에는 이 역할을 바다가 보이는 주상복합아파트 등 ‘리조트 부동산’들이 이어받아 전 세계 부호들을 유혹하고 있다. 해변을 끼고 있는 총면적 11만6000평의 마디나 주메이라 비치 리조트는 호텔과 빌라, 개인 별장 등으로 이루어져 있다. 쇼핑, 여흥, 숙박을 모두 내부에서 해결할 수 있도록 했으며 바닷물을 끌어들여 물길을 조성해 나룻배로 이동하도록 했다. 두 호텔의 최고 객실이나 빌라의 하룻밤 숙박료는 모두 8000달러(약 770만 원) 선이지만 평균 기온이 20도 안팎인 11월∼이듬해 2월의 성수기 예약은 늘 밀려 있다. ======= 2000년대 초 고급 임대시설로 유명해지며 늘어나기 시작한 `서비스드 레지던스(serviced residen-ce)`들이 심각한 공실률 등 불황의 늪에 빠져 헤어나지 못하고 있다. 지난해 문을 연 S서비스드 레지던스도 아직까지 객실가동률이 50%에 불과해 건물 절반은 불이 꺼져 있을 정도다. 그렇지만 호텔과 같이 부대시설이 많지 않아 실제 이용할 때는 불편이 커 가격이 싸다고 볼 수 없다. 이처럼 공실률이 늘어나는 등 불황이 계속되자 하루만 묵을 수 있게 하는 등 호텔처럼

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