능력주의 인사제도 실현을 위한 직능자격제도
I. 서설
. 의의
직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다.
. 도입배경
기업이 연공주의에 기초한 임금제도나 승진제도 운영으로 인한 문제점이 도출되면서 연공과 능력을 절충하여 우리의 현실에 적합한 능력주의 인사제도를 실현하고자 도입하였다.
II. 직능자격제도의 유용성
. 종합적 인사시스템
직능자격제도는 승진, 교육훈련 , 인사고과, 임금관리 등을 포괄하는 종합적 인사시스템이다.
. 현실에 유효
연공주의와 능력주의를 절충한 것으로 우리나라 기업현실에 도입 가능한 개선방법이다.
. 직무와 인간을 동시 충족
인사관리사의 2대 관심사인 직무와 사람의 문제를 동시에 만족시키려는 시도이다.
. 공정성, 객관성 확보
정당하고 공정한 사내의 인사서열을 확립함으로써 종업원의 사기를 드높이고 조직분위기를 활성화한다.
III. 직능자격제도 도입의 전제조건
. 직능분류제도의 확립
직능자격제도는 종업원의 능력에 따라 일정한 자격을 부여하는 제도로서 직능자격제도를 도입하기 위해서는 종업원의 능력을 분류하기 위한 제도가 마련되어야 한다.
. 신뢰성과 타당성있는 평가기준의 확립
직능자격제도를 도입하기 위해서는 신뢰성 있고 타당한 평가기준이 확립되어야 한다. 그렇지 않으면 종업원은 오히려 직능자격제도를 불신하게 되고 따라서 종업원 전체의 사기저하를 초래하고 기업에 악영향을 미칠 수 있다.
. 종업원의 능력개발을 위한 제도적 장치마련
직능자격제도는 종업원의 능력에 따라 승진시키는 제도로서 효율적인 제도의 운영을 위해서는 능력개발을 위한 제도적 장치가 마련되어야 한다.
. 기업의 조직문화에 대한 진단
한편 직능자격제도는 종래의 연공중심의 안정적인 승진제도를 침해하는 것이기 때문에 이에 대한 부작용을 줄이기 위...
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