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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :■직능자격제도.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 08.12.08 / 08.12.08 구매평가 : 
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- ■ 직능자격제도 Ⅰ 서설 ƒ 의의 직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다.„ 도입배경 기업이 연공주의에 기초한 임금제도나 승진제도 운영으로 인한 문제점이 도출되면서 연공과 능력을 절충하여 우리의 현실에 적합한 능력주의 인사제도를 실현하고자 도입하였다. Ⅱ 직능자격제도의 유용성 ƒ 종합적 인사시스템 직능자격제도는 승진, 교육훈련 , 인사고과, 임금관리등을 포괄하는 종합적 인사시스템이다.„ 현실에 유효 연공주의와 능력주의를 절충한 것으로 우리나라 기업현실에 도입 가능한 개선방법이다.… 직무와 인간을 동시 충족 인사관리사의 2대 관심사를 동시에 만족시키려는 시도이다.† 공정성, 객관성 확보 정당하고 공정한 사내의 인사서열을 확립함으로써 종업원의 사기를 드높이고 조직분위기를 활성화한다. Ⅲ 직능자격제도의 설계와 운용 ƒ 직능자격제도의 설계ƒ) 직능의 편성 직무 및 직무수행 능력의 분석을 거쳐 직능을 업무에 따른 능력의 신장과 감독, 책임 및 권한을 중심으로 편성„) 자격등급의 구성 직무수행 능력의 발전단계에 따라 그 요건을 등급화하여 자격등급을 구성한다. 직능자격등급과는 별개로 근속년수 등을 기준으로 한 신분자격등급을 구성하여 양자를 절충할 수 있다. „ 직능 자격제도의 운용ƒ) 승격 및 승진 승진과 승격을 분리 운영함으로써 종업원의 신분 상승욕구와 처우욕구을 충족시킨다. 즉 현재 위치한 자격등급의 직능요건을 충족시키면 승격되고 승격된 등급에 상응하는 직능요건을 익힌 후에 책임업무, 지위에 배치됨으로서 승진된다.„) 보상 능력 향상의 결과를 급여에도 반영시키는 것으로서 직능급이 중심을 이룬다. 직능급은 직무수행 능력의 발전단계에 따라 임금을 결정하는 연공급과 직무급을 절충한 임금체계를 말한다. 보통 직능자격제도 내에서 활용되어 장기근속화. 고학력화에 ...
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