-
-
카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :MBO, MBO - 목표관리.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 08.12.08 / 08.12.08 구매평가 : 
다운로드수 : 1 판매가격 : 900 원
미리보기
- 같은분야 연관자료
- 보고서설명
- MBO - 목표관리제도 I. 의의 및 등장배경 1. 의의 MBO란 하급자...
- 본문일부/목차
- MBO - 목표관리제도 I. 의의 및 등장배경 ƒ. 의의 MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가·보상·개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다. „. 등장배경 IMF 이후 최근 대다수의 기업들이 경쟁력 강화의 일환으로 연봉제, 성과급제 등 능력, 성과주의 인사제도를 도입하면서 평가의 공정성 확보가 매우 중요한 이슈가 되고 있다. 이에 따라 대부분의 기업들은 구체적이고 세부적인 내용은 조금씩 다르지만 능력, 성과주의 인사의 조기 정착을 위해 공정한 평가제도의 설계, 운영에 많은 노력을 기울이고 있다. 특히, 이의 일환으로 대다수 기업들은 성과평가의 핵심을 차지하고 있는 목표관리제(MBO)를 도입하여 운영하고 있다. II. MBO의 실행과정 ƒ. 사전 홍보 교육 MBO기법을 도입하기 전에 관계자들에게 제도의 이념이나 특징, 필요성에 대해 설명·이해시켜 공감대 형성과 지지를 얻어야 한다. 즉 비젼의 공유단계를 거쳐야 한다. „. 목표의 설정 최고경영자가 조직목표를 수립하고 이 목표를 하위시스템에 구체적으로 할당한다. 목표는 구체적이고 측정가능하며 계량화할 수 있고 적정한 난이도 유지하여야 한다. …. 상급자와 협의 구성원에 의해 입안된 목표는 상사와 협의를 거쳐서 확정된다. 상사는 조직전체의 목표와 타부서 및 부문, 다른 하급자들과의 관계 등을 고려하여 이에 대한 조언을 해주며, 하급자는 조언을 참고하여 목표를 확정한다. †. 목표달성을 위한 실행 당사자는 계획된 기간 안에 목표달성을 위해 자기 통제하에 실행하고, 상사는 하급자의 목표달성을 위한 지원을 해주며, 타부문과의 협력관계가 이루어지도록 조정, 조력하고 필요한 정보를 제고한다. ‡. 평가 및 새로운 목표의 수립 기말에 달성과 목표를 비교하여 공동평가하고 적절한 보상을 한다. 평가내용은 목표의 적정성, 목표설정 방식의 개선점, 기업환...
구매평가
| 구매평가 기록이 없습니다 |
- 보상규정 및 환불정책
-
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
