-
-
카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :조직행동론상 의사결정의 유형.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 08.12.01 / 08.12.01 구매평가 : 
다운로드수 : 0 판매가격 : 900 원
미리보기
- 같은분야 연관자료
- 보고서설명
- 조직행동론상 의사결정의 유형 Ⅰ. 들어가며 1. 의사결정의 의의 의사결정...
- 본문일부/목차
- 조직행동론상 의사결정의 유형 Ⅰ. 들어가며 ƒ. 의사결정의 의의 의사결정(decision making)이란 어떤 결정안에 이르는 사고 및 행동과정으로서 둘 또는 그 이상의 문제해결 대안들 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하는 데 있어 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위를 말한다. 경영조직에 있어서 의사결정은 4단계로 이루어지며, 단순한 선택을 넘어 실행과 피드백의 과정을 요한다. „. 의사결정의 중요성 경영활동에 있어 의사결정은 자율적 조직기반을 구축하는 데 있어서 핵심적인 활동으로, 권한이양으로 인한 종업원의 임파워먼트는 물론 구성원 상호간의 커뮤니케이션 활성화로 인한 응집력의 확대와 성과향상 등에 영향을 미친다. 또한 의사결정을 하는 과정에서 구성원들의 창의성을 증진시켜 창의적인 집단을 형성하는데에도 중요한 역할을 한다. Ⅱ. 개인의사결정과 집단의사결정의 선택 ƒ. 개인의사결정 개인의사결정과 집단의사결정은 상황에 따라 적절히 선택 사용해야 한다. 의사결정에 있어서 신속성, 창의성, 비용 등이 중시되는 경우는 개인의사결정이 집단의사결정보다 유효하다. „. 집단의사결정 집단의사결정은 의사결정의 질 측면에서 조직이 복잡한 문제를 해결하고 다양한 접근법이 필요한 경우, 의사결정의 수용성과 정확성 등을 높이려 할 경우 개인의사결정에 비해 효과적이다. 그러나 집단의사결정은 시간과 비용이 많이 들며 책임소재의 모호성(사회적 나태 야기), 창의성 부족, 집단 내 갈등 야기 등의 단점도 지니고 있음을 유의하여야 한다. Ⅲ. 의사결정유형에 따른 선택 ƒ. 문제의 구조화 정도에 따른 유형 ƒ) 정형적 의사결정(Programmed decision making) 정형적 의사결정은 의사결정이 사전에 설정된 기준에 따라 일상적이고 반복적으로 이루어진다. 이 때 정형적 의사결정은 일상화되고 책임의 수준도 낮으므로 대개 하위층으로 위양된다. 이러한 정형적 의사결정은 은행이나 보험회사처럼 안정적...
구매평가
| 구매평가 기록이 없습니다 |
- 보상규정 및 환불정책
-
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
