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  • 사회과학계열

  • [경영학,레포트] 도요타의 JIT시스템 파고들기.

  • 도요타의 JIT시스템.hwp
  • 등록인 akdhkdsla
  • 등록/수정일 08.11.21 / 08.12.02
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보고서설명
도요타의 JIT시스템에 대한 설명입니다.
본문일부/목차
서 론 _

Ⅰ. JIT 시스템의 개념
- JIT 시스템에 대한 전문적인 내용

Ⅱ. JIT 시스템의 도입 배경 및 철학
- 도요타 고유의 시스템 (Just In Time)


본 론 [ JIT 도입사례 ] _

Ⅲ. JIT 시스템의 성공
- 도요타 자동차의 전략

Ⅳ. JIT 시스템의 특징
- JIT 시스템이란 이런 것이다.

Ⅴ. 도요타 생산방식
- 도요타 자동차의 자부심

Ⅵ. 간판시스템 및 JIT의 효과
- 차별화된 시스템 전략

Ⅶ. MRP와 JIT 비교


결 론 _　

도요타 자동차의 대한 견해

[서 론]

Ⅰ. JIT의 개념.
JIT(Just In Time) 시스템은 모든 생산과정에서 필요할 때, 필요한 것만을 필요한 양만큼만 생산함으로써, 생산시간을 단축하고, 재고를 최소화하여 낭비를 없애는 시스템이다.
일반적으로, 생산시스템 하에서 낭비요소를 좌측의 그림에서 보는 것처럼, 불량품, 과잉생산, 가공, 운반, 재고, 동작, 대기의 낭비 7가지로 분류해 볼 수 있다.
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