변화리더의 조건
Peter F. Drucker
THE ESSENTIAL DRUCKER
ON MANAGEMENT
Contents
서문
경영의 본질
왜 경영이 중요한가
경영의 기능과 의미
경영의 과제
제3장 경영의 세가지 과업
제4장 목표를 구체화하라
제5장 기업 이론을 정립하라
제6장 비영리조직에게 배우는 교훈
경영의 책임
제7장 성과를 올리고 부를 창출하라
제8장 사회적 책임을 이행하라
경영의 기초 지식
제 9장 경영의 새로운 패러다임
제10장 부를 창출하기 위한 정보
제11장 목표 관리와 자기 관리
제12장 인사 관리의 기본 원칙
제13장 가족 기업의 경영
기업가 정신의 경영
제14장 스스로 미래를 창조하라
제15장 기업가 정신과 혁신 기업
제16장 벤처 기업의 성공 원칙
제17장 기업가 전략이란 무엇인가
부록 금융산업, 혁신인가 몰락인가(생략)
서문 경영자는 리더이다
보스에서 리더로
경영의 정의 The Practice of Management(1954)
벐嚥돛渼 지식을 행동으로 구체화하는 데에 책임을 지는 사람이다
유능한 경영자의 조건
유능한 경영자가 되기 위해서 모든 경영자는 뫗ゾ昰 왜 해야 하는지뮯 아는데 필요한 기초 이론들을 습득해야만 한다. 또한 유능한 경영자가 되기 위해서 모든 경영자는 뫗ゾ昰 어떻게 하는지뮯 알아야 한다. 즉 뫝퓜ゴ혪을 몸에 익혀야 한다.
다양한 경영의 세계
경영이 제공하는 도전과 경영의 세계는 한없이 다양하다. 경영은 하나의 개별적인 전문분야가 아니다. 조직이 내린 각각의 의사 결정과 조직이 취한 모든 행동은 항상 뫡뗍 전반뮸 걸쳐 영향을 미친다.
모든 경영자는 비록 자신의 행동과 의사 결정이 전문 분야에 한정된 것이라 할지라도 그것이 조직 전반에 미칠 영향에 대해 조직 전체가 이해할 수 있도록 해야만 한다. ...
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
(단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기