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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :유통산업의 전략적 제휴.hwp 문서분량 : 20 page 등록인 : skadkfl 문서뷰어 : 
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- 유통산업의 전략적 제휴 우리 나라 유통산업은 유통업을 제품이나 서비스의 구매와 판매과정에 참여하는 총체적 시스템 이란 일반적 정의로 보면 자동차 판매수리 및 차량연료 소매업 (KSIC 50)등을 포함하여 95년 말 통계로 국내 GNP의 약 15%를 차지하고 있으며 약 24%의 고용을 창출하고 있는 서비스업의 핵심분야이다. 그러나 이번 연구대상으로 다루어지는 “유통산업”이라 함은 연구의 취지를 감안하여 기업형 도·소매업 특히 소매산업으로 국한하기로 한다. 도·소매업은 한국 표준산업분류상의 중분류 51. 도매 및 상품중개업과 52.소매 및 소비용품수선업으로 분류되어진다. (1) 전략적 제휴의 국내·외 현황 1) 전략적 제휴의 국내외 동향 및 특성 ① 세계의 동향 및 특성 과거 대량생산 및 대량소비가 이루어지던 생산자 중심시대에는 유통업은 단순히 생산자의 생산효율을 극대화하는데 일조하는 보조적인 시스템이었다. 그러나 정보기술이 비약적으로 발전하고 소비자 욕구가 다양화되면서 힘의 중심축이 제조업체에서 소비자에게 이전되기 시작하면서 소비자 정보에 보다 가까이 접근해 있는 유통업체의 역할이 강화되고 있는 것이 세계적인 큰 흐름이다. 한편 로컬 비즈니스의 대명사였던 유통업도 특히 90년대 이후 세계화 과정을 급속도로 밟기 시작하면서 유통산업의 국제화가 크게 진전되고 있는 것이 국내외 유통환경 변화의 주요 동인이 되고 있다. 이같은 환경변화 속에서 유통업계 경쟁이 격화되면서 생존과 성장을 위한 다양한 제휴가 이루어지고 있는데 유통업계의 제휴는 크게 수직적 제휴와 수평적 제휴의 두 가지 형태로 나눌 수 있다. 첫째, 유통업체들이 가장 손쉽게 제휴할 수 있는 대상은 제조업체이다. 이러한 제휴는 『수직적 제휴』에 해당한다. 제조업체와 유통업체간 전략적 제휴가 이루어지면 제조업체는 소비자들의 변화하는 욕구를 항시 접하고 있는 유통업체의 생생한 고객정보를 효율적으로 수집할 수 있고, 유통업체는 물류비용을 절감하고 가격파괴를 가져...
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