- 목 차 - 1. CEO 평가의 시대 2. BEST CEO 3. WORST CEO 4. 국내 CEO에 주는 시사점 5. 요약 1. CEO 평가의 시대 1. CEO 평가의 시대 2. BEST CEO 1. 고공행진形 2. BEST CEO 1) 초우량(excellence) 지위 유지를 위한 사업변화와 변신을 지속 본업에서 축적한 핵심역량을 시대변화와 경쟁상황에 맞게 업그레이드 - 꾸준하고 일관성있게 핵심전략을 유지하면서 시장요구에 따라 사업전 략을 유연화 - 강점이 있는 고유의 생산방식을 재 강화하고 원가 및 품질관리에 만전 - 유망한 신사업을 집중 육성하기 위해서는 경쟁사와의 협력도 불사 2) 등의 함정`에 빠지지 않고 긴장의 끈을 놓지 않음 일상 속에서 끝없는 개혁을 추진하여 긴장을 유지 - 시장트렌드를 조기 포착하여 변화에 맞게 조직 및 기업문화를 재정비 - 실적이 높아질수록 끊임없는 경영혁신을 추구 2. BEST CEO 3) 대표기업으로서 업계 사회에 대한 책임을 선도적으로 수행 상생, 고부가화, 재활성화를 통해 기업생태계의 장기적 가치를 극대화 - 신시장 개척으로 산업의 신성장 돌파구 마련에 주도적으로 기여 ㆍ초 후지오(도요타)는 `자동차업계의 미래는 환경문제 해결에 달려 있 다`고 보고 `프리우스`를 개발하여 친환경 하이브리드카 시장을 개척 - 단기실적보다는 장기가치에 근거한 경영기본원칙을 흔들림없이 유지 하여 산업 성장의 구심적 역할 - 산업 내의 바람직한 경쟁과 협력의 질서를 제시하여 공존공영을 실천 기업시민정신을 말 뿐이 아닌 행동으로 적극 실천 2. BEST CEO 2. 수직상승形 2. BEST CEO 1) 미래지향적 `꿈`을 제시하고 산업생태계 변혁을 주도 산업이 나아갈 지향점을 명확하게 제시하고 전파하는 전도사의 역할 - 미래에 대한 비전을 바탕으로 끊임없이 미래 산업 이슈를 제기 ㆍ빌 게이츠는 소프트웨어가 하드웨어보다 중시되는 시대를 창출했고, 최근엔 `이음새없는 컴퓨팅(Se...
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