R E P O R T‘이마이더 중국 진출’ 과 목 교 수 학 과 학 번 이 름 [목차]1. 주제선정 동기2. 중국진출 연혁 및 환경분석1) 이마트의 발전과정2) 중국의 거시적 환경 분석3) 중국의 미시적 환경 분석4) SWOT 분석3. 4P 분석4. 성공요인 (1)철저한 사전 준비 (2)고객 중심의 현지화 전략 (3)시장 진입 방식이 주효 (4)검증된 시스템의 중국 현지 접목 (5)경쟁업체를 지속적으로 모니터링 (6)주기적인 이벤트 행사 5. 이마트의 향후전략 및 발전방향 1. 주제선정 동기 국제마케팅 리포트로 어떤 기업이나 제품을 정해서 할까 생각을 하다가 예전에 이마트 금정점에서 주말캐셔로 파트타이머로 일했던 점도 있고 계속 확장추세에 있는 이마트에 대해관심을 가지고 선정하게 되었다. 이마트는 현재 월마트를 인수하고 최근 106호 상주점을 오픈 하는 등 여타 할인점에 비해 월등히 규모가 크며, 또한 국내시장에 안주하지 않고 97년 중국 상하이에 진출해 지금은 7호점을 개점하는 등 유통계의 최강자로 군림하고 있다. 할인점은 표준적인 상품을 철저한 셀프서비스 하에서 저가격으로 대량 판매하는 상점으로 1980년대 후반, 선진국형 소매업 형태인 편의점이 국내 유통시장에 진출하면서부터 우리나라의 유통시장은 하루가 다르게 성장을 꾀하고 있다. 1990년대에 들어서는「가격파괴 · 유통경로 파괴」라는 새로운 용어의 발생과 더불어 1996년 유통시장의 완전개방, 소비패턴의 변화를 계기로 월마트, 까르푸 등과 같은 대형 할인업체가 등장하기 시작하였으며, 93년 11월 E마트의 창동점 개점을 전후해서 국내 및 선진 유통기업들의 국내 시장 진출이 활발히 전개되기 시작하였다. 할인점 시장규모는 지난 93...
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