Ⅰ. 서론Ⅱ. 기업소개1. 기업 개요 2. 조직 구조3. 기업 문화 분석 (1) 창업정신을 바탕으로 한 강한 기업문화 (2) 강한 개척자적 정신 (3) 일사불란한 규율과 단결력 (4) 청렴과 결백의 문화 (5) 인간존중의 조직풍토 및 안정적인 노사관계 (6) 기본에 철저한 과정 중시의 문화Ⅲ. 산업 분석 1. 철강 산업 소개 2. 철강산업 동향 3. 포스코의 SWOT 분석 (1) Strength(기업특유의 강점) (2) Weakness(기업만의 약점) (3) Opportunity(기업을 둘러싼 기회) (4) Threats(기업을 둘러싼 위협)Ⅳ. 목적별 투자사례 및 타당성 분석 1. 자원지향형 FDI 2. 현지 시장 접근형 FDIⅤ. 요약 및 결론 [참고 문헌]Ⅰ. 서론 세계화라 불리는 현 시대의 동향에 발맞춰 다국적 기업들의 해외투자는 20세기 때의 그것보다 활발히 진행되고 있다. 투자대상에 있어서 그 동안 주요 투자 영역이었던 제조업과 최근 각광받는 분야인 서비스업과 더불어 한 국가의 기간산업(pillar industries)인 석유 산업, 철강 산업 등에서도 이러한 움직임이 보인다. 특히 철강 산업은 중국과 인도의 가파른 성장과 더불어 석유관련 산업과 함께 주목받고 있는 분야이다. 한국은 세계에서 손에 꼽을 정도로 철강분야에서 경쟁력을 갖추고 있는데 이는 포스코라는 거대한 기업이 존재함으로 가능했다. 이 기업은 1968년 4월 창립한 이래 1998년 조강1) 생산 기준 세계 1위, 2000년 민영화를 거쳐 현재는 전 세계에 걸쳐 적극적인 해외투자를 함으로 산업 내에서 경쟁력을 높이고 있는 중이다. 2), ‘철강 산업’에 중점을 두어 한국의 대표기업인 포스코가 산업 내에서 세계적인 경쟁력을 확보하기 위해 과거에 취했고 현재 취하고 있는 전략들을 다각적인 측면에서 접근해 봄으로써 ...
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