-
-
카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :삼성, GE, Toyota의 경영전략 비교 평가와 한국기업의 나아갈 방향 제언.doc 문서분량 : 3 page 등록인 : yesmax 문서뷰어 : 
MS-워드뷰어프로그램등록/수정일 : 08.09.16 / 08.09.16 구매평가 : 
다운로드수 : 0 판매가격 : 500 원
미리보기
- 같은분야 연관자료
- 보고서설명
- 기업사례연구삼성, GE, Toyota의 경영전략 비교 평가 이 름 학 번...
- 본문일부/목차
- 기업사례연구삼성, GE, Toyota의 경영전략 비교 평가 이 름 학 번 1. 리더십2. 전략(1) 삼성 (2) Toyota (3) GE3 기업 문화(1) 삼성(2) Toyota(3) GE 4. 한국 기업이 세계적인 기업으로 성장하기 위해서 1. 리더십 삼성의 뫟Ａ測耉 이건희 회장뮹 강한 카리스마와 통찰력으로 중요한 시기마다 회사가 나아갈 방향을 제시한다. 이건희 회장의 시나리오 경영, 과감한 투자가 있었기에 현재삼성의 세계적인 기술 보유가 가능했다. 1988년 이후 위기 의식과 인식의 전환을 강조하면서 뫡 창업뮳굶曹臼느만 1993년에는 뫝키嚥탵을 내세워 뫣냅黴컥 빼고 다 바꾸라.뮪 질 위주의 경영방식을 주장하고 IMF를 미리 예견하여 과감한 의식개혁과 구조조정의 필요성을 역설하였다. 인재중심 경영을 통하여 뫧 명의 천재가 만 명을 먹여 살린다.뮭遮 말처럼 핵심인력의 중요성을 강조한 경영을 하였다. 구조조정본부를 두어 회사의 전체적인 청사진을 그리는 역할과 경영환경이 급변할 때 조기에 경보를 울려주는 뫡떡璲繹릴 , 여러 계열사 경영을 조정하는 뫎滑┕핐의 역할을 담당하게 함으로써 경영위험을 최소화해 삼성의 경쟁력을 높이는 중요한 역할을 하였다. GE는 20세기 최고의 경영인 중 한 사람인 잭 웰치 회장의 뒤를 이어서 GE Medical Systems 사장이었던 제프리 이멜트가 최고 경영자가 되었다. 이멜트는 전략적 사고와 첨단기술에 대한 충분한 이해, 탁월한 리더십을 갖춘 것으로 평가 받았으며 취임 원년부터 연속해서 매년 10% 이상 매출을 늘리면서 세계 최고의 CEO로 부각되었다. GE의 리더십의 조건으로는 4E 와 1P 가 필요하다. 4E의 첫 번째는 Energy인데 이것은 자신과 타인의 삶을 사랑하는 것을 의미하며 두 번째는 Energize이며 이것은 조직원들에게 동기부여를 하여 조직의 사명을 이해시키고 사명과 목표를...
구매평가
| 구매평가 기록이 없습니다 |
- 보상규정 및 환불정책
-
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
