■ 서 론 ■신용카드는 남성적이고도 권위적 스타일 중·장년층만을 위한 마케팅으로 실질적 거래와 활용의 도구가 아닌 소위 `있어 보이기 위한 수단`으로 보유여부가 더 중시되었던 시기였다고 말할 수 있다. 이후 `90년대 중·후반 개인소득 증대에 따른 구매력의 향상, 소비패턴이 질적 향상에 기여하는 방향으로의 흐름과 더불어 주 소비계층의 저 연령화 여성화 등 다양한 변화에 발맞추어 소비자를 확보하기 위한 개별브랜드 카드사들의 발 빠른 마케팅은 시작되었다. 현재 신용카드는 20여 개 업체에서 발급되고 있고, 카드 종류만 해도 1000여종에 육박한다. 은행권과 비은행권 카드 회사로 구분되지만 시장을 주도하고 있는 것은 비은행권 회사이다. 꾸준히 시장을 선점해온 회사들의 마케팅 커뮤니케이션에 대해 알아보고자 한다. 23.2%(LG카드)와 22.8%(삼성카드)라는 시장점유율을 보이고 있는 두 회사의 광고전략을 집중분석하고 덧붙여서 지난해 10월 다이너스 카드 인수 후 새로운 마케팅 전략으로 시장에 진입한 현대카드의 마케팅 전략을 알아보고자 한다. 현대카드의 현재 위치는 기존의 튼튼한 브랜드자산으로 신용카드 시장을 주도하고 있는 LG카드와 삼성카드에 견줄 수는 없다. 하지만 진입한지 1년 만에 0.9%의 성장을 이룬 현대의 강력한 틈새전략을 통해서 앞으로 존재할 치열한 광고전쟁을 엿볼 수 있다. 더불어 위 3사는 초창기에는 남녀 차별전략으로 나서다가 최근에는 인지도가 높은 남녀 모델을 통해서 새로운 분위기로의 전환을 시도하고 있다. 많은 TV광고를 하면서 독특한 카피와 나레이션, 그리고 친숙한 음악을 통해서 저력을 보여주고 있다. 소비자의 인식과 행동에 지대한 영향을 미치는 30초짜리의 전쟁을 이제 막 시작하려 한다. 짧지만 엄청난 효과를 지닌 영상매체 속에서 영원한 경쟁자들의 모습을 바라보려 한다.■ 본 론 ■▲ 마케팅 전략 ● 현대카드 ‘열심히 일한 사람들이여 즐겁게 사용하라’ 한발 늦게 카드시장에 뛰어들어 ‘카드 신용...
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