목 차Ⅰ서 론 1.리더십에 대한 이론적 배경Ⅱ 리더십 이론 1. 리더십의 의의 2. 리더십의 기능 3. 리더십의 본질 4. 리더십 연구의 접근방법 1) 특성이론 2) 행동이론 3) 상황이론 4) 기능이론 5. 리더십의 유형Ⅲ 리더십 연구의 중요성Ⅳ 결 론 리더십의 평가Ⅴ 참고문헌 Ⅰ 서 론1. 리더십에 대한 이론적 배경사람은 사회적 동물이다. 좋든 싫든 나 아닌 다른 사람과의 관계, 사회관계를 떠나서는 하루도 살 수없다. 이러한 사람의 사회생활은 구체적으로 집단생활 속에서 이루어진다. 그런데 집단에는 반드시 어떤 종류의 리더가 있다.가정에는 가장이 있고 학교에가면 교장, 담임교사를 비롯하여 급장, 학생회장 등이 있으며 학교를 나와 어던 기업체에 취직을 한다면 그 기업체에는 회장. 사장, 임원, 작업반장 등이 있을 것이다. 이상의 예는 이른바 공식집단의 경우지만 이밖에도 사람은 명확한 형태나 규칙이 없는 수많은 비공식 집단에 속하여 무언가 영향력을 발휘하는 리더와 관계를 맺고 있다.요컨데 사회생활을 떠난 인간, 집단생활을 떠난 인간을 생각할 수 없는것과 마찬가지로 어떤 종류든 리더와 관계를 맺지 않고 사는 인간은 생각할 수 없다. 즉 모든 사람은 항상 리더에 따르고 리더의 지도와 영향을 받으면서 살고 있다. 리더십은 학자. 비학자를 막론하고 오랫동안 많은 사람들의 깊은 관심을 끌어온 연구 주제다. 그 용어 속에는 무적의 군대를 지휘하거나, 대제국을 통치하건, 또는 한 국가의 운명을 좌우하는 강력하고 활동적인 인물의 이미지가 담겨있으며, 우리의 역사에 대한 개념은 대부분 군사적, 정치적, 종교적 및 사회적인 리더들의 이야기로 구성되어 있고, 문화의 사상적 근원을 설명해 주는 많은 전설이나 신화의 내용도 대부분 용감하고 지혜로...
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