해피레포트 - [조직행동론] 팀조직의 효율적인 운영방안

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :팀제의 효율적인운영방안.ppt 문서분량 : 40 page 등록인 : hgkang 문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.08.30 / 08.08.30 구매평가 : 다운로드수 : 8 판매가격 : 3,000 원

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보고서설명
조직 문화에 있어서 팀조직이 어떻게 효율적인 방향으로 운영이 가능한지에 대한 여러 내용과 설명을 곁들였습니다. 또한 팀조직의 여러 실제 사례등을 종합한 ppt입니다.

본문일부/목차
1.팀 이란? -팀 조직의 정의 -팀의 도입배경 -팀의 중요성 2.팀의 유형과 장단점 -팀의 유형 -팀의 기본 요소 3.팀의 활성화 -팀 운영시 고려사항 -팀 운영 핵심 요소 1)팀제의 정의 상호 보안적인 능력을 가진 구성원들이 공동의 목표 달성을 위해 공동으로 작업하며, 그 결과에 대해 공동으로 책임을 지는 집단 (2)팀제의 중요성 1. 과거 조직의 불균등한 업무 분장 방식의 탈피 2.구성원의 모티베이션 향상 (3)팀제의 유형 대부대과형/ 문진형/ 프로젝트형/ 복합기능형/ 가상팀 등 (4)팀 운영 고려사항 조직구조적 측면- 특성에 맞는 팀 규모 설정/ 능력위주 인사 관리 / 리더와 구성원의 역할 조정 내부적측면- 책임과 권한 명확화/ 정보 공유의 시스템 구축/공정한 성과 평가 및 보상 외부적측면- 목표와 임무 명확화/ 지속적인 팀 교육 /협력적 분위기 조성 (5)임파워먼트- 구성원의 능력을 제고시킨후, 권한을 부여하고, 그에 상응 하는 책임을 주는 것. (6)팀의 효과적 운영방안 책임의 명확화 - 팀제의 취지에 맞게 업무분장 권한위양 - 믿고 맡기는 권한위양 풍토를 조성 능력개발 - 팀장의 강한 리더십 하에 각 팀원이 구체적인 계획을 세워 능력을 개발 평가 - 육성과 공정한 보상을 위한 사원 평가 체계를 구축 목 차 팀 이란? 1 팀의 유형과 장단점 2 팀의 활성화 3 Part 1 팀 이란? 1 팀 조직의 정의 1 - 1 팀의 도입배경 1 - 2 팀의 중요성 1 - 3 팀 조직의 정의 전통적 관료형 조직의 한계를 극복 업무량의 불균등 개선 업무간의 유기적 연결 가능 구성원 개개인에 대한 동기부여 용이 다기능적 역할의요구 조직 혁신의 필요 인력 구조상 실무계층의 부족 참고문헌: 한국형 팀제(임창희,가재산 공저, 삼성경제연구소 출판 1995) 전통적 조직과 팀제의 차이점 구 분 팀 조 직 전통적 조직 조직원리 조직 구조 조직 형태 조직 리더 직무 조정 직무 설계 관리자의 역할 정보 소통 인력 관리 리더쉽 보상 방법 기능 중심 수직적 계층/ 개인 방어적 경직적 과장 차장 부장 최고 경영자의 결정 분업화/단일과업 지시 . 통제 통제 . 제한 영공서열중심 지시적 . 하향적 개인/지위

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