◆ 마케팅 관리 계층과 마케팅 관리이념1.마케팅 관리계층기업의 유형과 마케팅 관리 책임의 분화단 사업기업(회사) 주 업종이 하나나 몇 개의 관련된 사업분야를 가지고 있는 기업이나 산 산업기업(회사)다산업기업(회사) 다각화전략을 통해 제품이나 시장 또는 기술상 거의 아무런 관련도 없는 듯이 보이는 여러 업종 내지 사업에 진출하여 여러 가지 사업분야를 가지고 있는 기업 다사업회사의 경우는 본사에서는 기업의 모든 사업과 관련되는 마케팅 전략이 다루어져야 함과 아울러 각 사업부별로 마케팅 관리가 이루어 진다. 이러한 사업단위를 전략산업단위(SBU)라고도 한다.2)마케팅 관리 계층의 종류와 역할가 마케팅 관리의 책임을 지고 있는 사람을 마케팅 경영자라고 하는데 기업이 단기업회사냐 다사업회사냐에 따라 한 사람이 맡아서 수행하기도 하고 여러 명이 수행하기도 하는데 이들이 마케팅관리계층을 형성한다.나. 의사결정을 하는 관리계층에는 사장, 마케팅부장 및 상표관리자 또는 제품관리자로 불리는 직위가 있다. 사장 전략계획결정과 관리통제결정, 대외적 역할을 수행한다 제품관리자 우선순위권고, 시장수요예측, 판매예측, 재고계획작성 등을 한다.마케팅관리이념마케팅활동에 대한 사회적 비판소비자복지에의 영향 고사, 기만적 기업관행, 고압적 판매, 계획적 구식화 또는 진부화, 비혜택소비자에 대한 저 서비스.사회전체에 대한 영향 과도한 물질주의, 허구적 욕구, 불충분한 사회재의 제공, 문화적 오염, 지나친 정치력기타 비판 반 경쟁적 취득, 참입장벽, 침략적 경쟁마케팅 관리 이념의 의의와 그 변천마케팅관리 이념이란 이상적으로 생각하는 행동신념 내지 행동지향성이다.마케팅 관리 이념의 변천생산컨세프트 생산을 잘하고 소비자가 쉽게 이용할 수 있도록 능률적으로 유통만 시키면 된다고 보는 것이며, 소비자는 주로 저가에 관심이 있고 비가격요인은 중시하지 않는다고 본다.제품컨세프트 제품품질의 개선에 주력해야 한다고 보는...
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