까르푸의 한국시장 진출전략 1963년 설립 뫧舅鉗肪뗑 Hypermarket) 을 최초로 창안한 전문 유통업체. 세계 31개국, 760여개의 하이퍼 마트, 총점포 9,200여개, 총 고용인원 380.000명에 이르는 규모 매출액 세계 제 2위 까르푸의 기업규모 사업현황 유럽 1위, 세계 2위. 세계 9개국 할인매장 1위 고용인원 380,000여명 점 포 수 31개국, 9200여 점포 (하이퍼마트 760여개) 점포형태 Hypermarket, Supermarket, Discount Store, Etc,. 전체매출 $78 Billion 까르푸의 현황 사업별 비중 진출 지역별 비중 2002년 2003년에 2위에서 4위로 추락 1위 이마트 (5조 8,317억원) 2위 홈플러스 (3조 359억원) 3위 롯데마트 (2조 3,287억원) 4위 까르푸 (1조 6,043억원) 5위 월마트 (7,760억원) 부산에 있는 한 매장을 폐장시키는 등 외형적 불안요소 노출 최근 한국 철회설, 롯데마트의 인수설 등 감사합니다 들어가기 전에 세계 제 2위의 대형 할인업체 까르푸 한국에서의 부진한 성과의 이유는 무엇인가 한국진출 성공을 위한 새로운 전략 제시 우리의 목표 목 차 대형할인점 산업분석 2. 다국적 대형할인점 까르푸 3. 한국 까르푸 4. 우리의 전략 대형할인점 산업분석 1) 대형할인점 산업의 의의 대형할인점이란, 혁신적으로 유통비용을 절감하고 마진률을 낮추어 표준적인 브랜드 상품을 저렴한 가격으로 상시 판매하는 매장면적이 3,000㎡ 이상의 소매점 이마트 롯데마트 킴스클럽 까르푸 홈플러스 월마트 농협하나로마트 1) 대형할인점 산업의 의의 새로운 소비문화 소비자권한 강화 소비의 양극화 합리적 소비문화 국내 유통시장 온라인의 급성장 무점포 유통시장 확대(...
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