로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

[호텔실무론, 식음료 관리론 , 관광 마케팅] [A+] 호텔 식음료 마케팅 전략과 판매증진 방안


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[호텔실무론, 식음료관리론, 관광 마케팅] [A+] 호텔 식음료 마케팅 전략과 판매증진 방안.hwp
문서분량 : 26 page 등록인 : normal2
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.06.11 / 12.10.22
구매평가 : 다운로드수 : 13
판매가격 : 3,000

미리보기

같은분야 연관자료
[식음료 관리론] 호텔 식음료... 13 pages 2000
호텔식음료경영관리의특징... 6 pages 1000
한국관광호텔 식음료 관리의 제고 방안에 관한 연구... 16 pages 3000
특급호텔 식음료 이벤트와 이미지에 관한 실증적 연구... 20 pages 2900
[호텔실무론, 식음료 관리론] 호텔식음료 업장의 운영방안... 26 pages 3000
보고서설명
호텔 식음료 마케팅 전략과 판매증진 방안에 대하여 작성한 레포트입니다.
10포인트 글자크기에 160% 줄 간격으로 이루어진 26장의 참신하고 알찬 레포트 입니다. 또한 4개의표와 13개의 각주까지 달아놓아 레포트를 쓰실 때나 학습을 하실 때 많은 도움이 되리라 생각됩니다.
자 그럼~~~A+을 항하여 화이팅!!!!
본문일부/목차
서 론
- 문제 제기

Ⅰ. 관광호텔 식음료 상품
1. 관광호텔 상품의 개념 및 특성
2. 관광호텔 식음료 상품의 개념 및 특성
3. 관광호텔 식음료 상품의 위치와 역할
4. 관광호텔 식음료 상품의 고객유형
5. 관광호텔 식당의 가격관리

Ⅱ. 호텔 식음료 매장에 대한 이론적 고찰
1. 호텔 식당 경영의 특색과 조직
2. 호텔 식당 경영의 필요성
3. 호텔 식당의 종류
4. 호텔 식당 서비스의 형태

Ⅲ. 호텔 식음료 마케팅의 표적시장 세분화 전략
1. 식음료 마케팅 개념
2. 시장세분화
3. 시장공략과 표적시장
4. 사례연구

Ⅳ. 식음료부서의 매출 증대 방안

결 론
////////////////////////////////////////////////////
Ⅲ. 호텔 식음료 마케팅의 표적시장 세분화 전략
제품차별화는 시장세분화를 가져온다. 그러나 시장의 상황이 독점적인 경우가 아니라면 시장세분화는 제품차별화를 가져온다. 첫 번째 경우, 시장이 본질적으로 같을 때는 제품이 세분화의 기능을 한다. 두 번째 경우 우선 시장이 세분된 후 같은 시장에서 경쟁사들과의 제품에 대한 차별화가 뒤따른다.
결국 대부분의 경우 시장의 상황이 독점적이지 않은 경우이므로 표적시장전략은 시장세분화에서 출발한다. 즉, 여러 가지 변수들을 이용한 시장세분화를 실시한 이후 기업의 모든 노력을 집중시킬 시장을 선정한 후 그 시장을 구성하는 구성원들의 Needs & Wants를 충족시킬 수 있는 제품 및 서비스를 제공하게 되는 것이다.

1. 식음료 마케팅 개념
1) 마케팅의 정의
마케팅이란 제품·서비스·아이디어를 창출하고 가격을 결정하고 정보를 제공하여 개인 및 조직체의 목표를 만족시키는 교환을 성립하게 하는 일련의 인간활동이다.

2) 식음료 산업에서의 마케팅
주된 관제는 투자에 대한 만족스런 운 수익을 창출하는 것이며 모든 식음료 서비스는 마케팅을 수행할 때 고려사항은 고객이 포함되어야 한다. 또한 고객과 주주 경영자의 목표를 모두 만족시켜줄 수 있어야 하는데 이것은 직원만족이 우선적이다.
.
.
.
.
.
.
.
Ⅳ. 식음료부서의 매출 증대 방안
1. 서비스 부분의 개선
식음서비스는 음식의 맛과 질도 중요하지만 고객을 접대하는 종사원들의 서비스가 어울어지지 않으면 실패의 가능성이 배로 늘어날 수 있다는 점을 확실히 인지하여야 한다.
오늘날 서비스의 질적 요소가 중요하게 대두되고 있으므로 고객이 방문함과 동시에 고객과의 접점이 이루어지고 서비스단계에서 고객과의 직접적인 접촉이 이루어지게 되므로 고객이 나갈 때 까지 서비스실패가 일어나지 않도록 최선을 다하여야한다.

1) 종업원 교육의 중요성
유형의 서비스와는 달리 무형의 서비스는 각 호텔이나 업장에 종사하는 종업원이 제공하게 되고, 고객이 업장에 처음 방문해서 접촉을 하게 되는 사람도 각 업장의 종업원이다.
이러한 종업원의 태도나 행위 하나하나가 고객에 영향을 미치게 되는데, 이로 인하여 고객에게 만족스러운 서비스를 제공함과 더불어 그 업장의 좋은 이미지를 고객에게 남길 수 있는 반면, 이와 반대되는 상황도 생길 수 있다.
이렇기 때문에 무엇보다도 종업원 교육의 성과가 각 업장의 서비스와 직접적으로 연결 된다고 할 수 있다.
연관검색어
호텔 식음료

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷