해피레포트 - [인사행정론] [인사행정론 ] 인사행정의 기능

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보고서설명
인사행정의 기능에 대한 글입니다.

본문일부/목차
목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 체제모형에 의한 인사행정의 구성 Ⅲ. 인사행정의 기능 1. 인적자원의 확보 (1) 모집 (2) 선발 2. 인적자원의 개발 (1) 교육훈련 (2) 인사이동 3. 인적자원의 유지ㆍ활용 (1) 공무원의 행동 : 가치기준과 규범 (2) 공무원의 권리 : 제한과 보호 4. 인적자원의 평가 (1) 근무성적평정 (2) 생산성 5. 인적자원의 보상 (1) 보수 (2) 연금 및 후생복지 Ⅳ. 결론 본문 Ⅰ. 서론 인사행정이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 인적자원인 공무원을 획득하고 관리하는 활 동을 말한다. 과거 전통적 인사행정은 인간을 타율적이고 제한된 능력의 소유자로 보았지 만, 오늘날에는 인간을 능력을 개발하고 발전시킬 수 있는 ‘자원’의 관점에서 접근하고 있 는데, 체제모형에 의한 인사행정의 구성을 통해 ‘인사행정의 기능’에 대해 알아보도록 하겠 다. Ⅱ. 체제모형에 의한 인사행정의 구성 체제모형은 투입ㆍ산출모형을 인사행정에 적용시켜 인사행정의 종합적 이해와 각 부문들 의 유기적 관계를 이해할 수 있게 해주는데 전반적인 과정을 살펴보면 다음과 같다. 인적ㆍ물적 자원, 법규나 정책, 요구나 지지 등의 환경요소가 인사행정 체제 내부로 투입 되면 이념, 내부 환경, 주요기능, 직무와 개인의 통합의 전환과정을 거쳐 개인의 직무만족 이나 조직의 성과, 목표달성이라는 산출결과가 나오게 되고 그 결과에 대한 평가나 통제, 개혁이 이루어져 환류되는 과정이 반복된다. Ⅲ. 인사행정의 기능 인사행정의 기능은 크게 인적자원의 확보, 인적자원의 개발, 인적자원의 유지 및 활용, 인 적자원의 평가, 인적자원의 보상의 다섯가지로 나눌 수 있다. 1. 인적자원의 확보 인적자원의 확보는 수많은 인적자원을 상대로 공직에 지원하도록 유도하고 그 중 능력과 자격을 가진 사람을 선발하는 과정을 말하며 흔히 말하는 ‘신규채용’이라고 할 수 있다. 인사활동 사이클의 시작이 되는 첫 과정이기 때문에 GIGO(Garbage In Garbage Out)라 는 말에 유념하여 유능한 인재를 확보해야 나머지 과정이 원활하게 움직일 수 있다.

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