해피레포트 - [경영학] 까르푸의 국내 진출 성장과정과 국내 까르푸의 문제점 / 까르푸의 국

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[경영학] 까르푸의 국내 진출 성장과정과 국내 까르푸의 문제점.hwp 문서분량 : 14 page 등록인 : number818 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.03.27 / 08.03.27 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,000 원

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까르푸의 국내 진출 성장과정과 국내 까르푸의 문제점목 차 - 까르푸는 까르푸의 기업규모 까르푸의 현황 현재 까르푸의 국내시장에서의 위치 까르푸의 국내 사업 - 까르푸 마케팅 분석 Five Force Model(포터 산업 전략) 시장전략 분석 SWOT 4P 전략 분석 까르푸의 마케팅 전략 - 까르푸의 유통 분석 자산 관리 운영방침 인사관리 운영방침 상품 매입방침 재무 운영 방침 - 까르푸의 현지화 문제점 부당노동 행위 부적절한 매장 구도, 입지, 마케팅 활동 - 지속적 경쟁을 위해서(1) 까르푸의 현황 세계 31개국, 760여개의 하이퍼 마트, 총점포 9,200여개, 총고용인원 380.000명에 이르는 규모를 가지고 있는 까르푸는 1963년 설립되어 『하이퍼마켓(Hypermarket)』이라는 업태를 최초로 창안한 전문 유통업체이며, 매출액 규모 등을 비추어 볼 때, 월마트에 이은 확고한 세계 2위의 규모를 자랑하는 다국적 유통업체이다. 까르푸는 본사가 소재하고 있는 프랑스를 비롯해서 스페인, 그리스, 벨기에, 아르헨티나, 브라질, 타이완, 중국, 인도네시아 등 대부분의 국가에서 할인점 매출 1위를 차지하고 있는 글로벌 기업이다. 물론 이는 까르푸가 막대한 자본력과 오랜 유통업종을 통한 수많은 노하우의 축적을 통해서 공격적인 경영을 해온 결과이다. 하지만, 까르푸는 이러한 규모에 안주하지 않고 적극적인 세계시장 확장 정책 - 즉, 월마트를 추월하고자 하는 적극적 공격 경영 -을 끊임없이 추진해 왔으며, 이에 따라 1993년 12월 29일 당시 재무부로부터 6,000만불(480억원)의 투자인가를 받아 1996년 7월, 대만에 이어 아시아에서는 두 번째로 한국시장에 진출하게 되었다. 이 당시 1호점을 중동에 개점하였고, 이후 지속적인 시장확장을 통해서 2002년말까지 25개의 매장에 5,000여명의 직원을 보유하고 있는 전국적 네트워크를 보유하고...

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