해피레포트 - [인적자원개발론] 인간자원개발에서 조직개발의 의미와특성

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :인간자원개발에서조직개발의의미와특성.hwp 문서분량 : 24 page 등록인 : bada 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.03.21 / 09.11.03 구매평가 : 다운로드수 : 2 판매가격 : 3,500 원

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보고서설명
인간자원개발에서 조직개발의 의미와특성을 분석하고 조직개발 성공사례를 실었습니다.

본문일부/목차
Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 조직개발 개념 1. 조직개발의 기본개념 2. 조직개발과정 3. 조직개발기법의 발달 4. 조직개발의 연구접근 Ⅲ. 조직변화와 개입 1. 조직변화의 개념 2. 변화압력과 저항요소 3. 전략적 개입 Ⅳ. 조직개발의 특성 1. 조직개발의 목표와 특징 2. 변화의 원칙 3. 변화조성자 4. 조직개발의 단계 5. 조직개발의 가치 6. 개인개발과 조직개발 Ⅴ. 조직개발 성공 사례 1. 효성의 혁신경영과 조직개발 2. 한국 IBM의 구조조정과 조직개발 Ⅵ. 결 론 [참고 자료] Ⅰ. 서 론 개발(development)의 어원적 의미는 안에 내재되어 있는 ‘어떤 가능성이나 능력을 이끌어 낸다’ 또는 ‘더 발전되거나 효과적인 상태로 이끌어 간다.’고 풀이할 수 있다. 조직개발이란 계속적이고 협력적으로 조직문화를 관리해 가면서 컨설턴트의 역할과 행동과학(심리, 사회, 경영학 등) 이론 및 전문지식을 활용하면서 조직의 미래에 대한 비전제시, 조직 구성원들의 능력배양, 학습 및 문제해결과정 향상을 위해서 최고 경영진의 주도하에 실시되는 장기적 노력이다. 경제개발이 한참 붐을 이루던 시기에는 개발의 의미가 ‘산업을 일으켜 천연자원을 인간의 생활에 유용하게 함’에 국한되어 많이 사용되었었다. 이에 따라 정신적 능력을 널리 열어 준다는 의미는 계발(啓發)로 구분하여 쓰여 졌으나 그러한 구분은 쓰는 사람에 따라 임의로 하는 구분일 뿐 서로 교환하여 사용하여도 무리가 없다고 본다. 더욱이 한자를 보면 ‘開發’의 어의는 ‘열어서 피어나게 한다’는 뜻으로 안에 내재되어 있는 잠재적 가능성을 열어서 발전하도록 한다고 풀어 볼 수 있을 것이다. HRD 분야에서 사용하는 개발의 의미는 조직이 변화, 발전하고 커감에 따라 종업원 자신도 그에 발맞추어 나갈 수 있도록 준비하는 것을 말한다. 개발을 이런 각도에서 보는 것은 상호연관성 모형에 따른 이해이다. 즉 개발을 직무에 대한 ‘훈련’이나 개인에 대한 ‘교육’과 같이 고유의 영역이 있는 하나의 활동형태라고 보면서 그러한 세 활동형태가 상호연관성을 가지고 조직의 목적을 달성하는 데 기여한다고 보는 것이다.

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