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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :토의 과제-태평양-.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : image 문서뷰어 : 
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- 토의 과제 1. 롤리타 렘피카를 성공사례로 볼 수 있겠는가 그러한 판단...
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- 토의 과제 1. 롤리타 렘피카를 성공사례로 볼 수 있겠는가 그러한 판단의 근거는 무엇인가 성공으로 볼 수 있는 측면이 있다면 그 성공요인은 무엇인가 ▶성공사례로 볼 수 있다. ▶성공판단의 근거 롤리타 렘피카를 성공 사례로 볼 수 있는 근거는 우선, 프랑스 시장에서 향수시장 점유율이 1%가 넘으면 성공한 것으로 평가되는데 롤리타 렘피카는 2002년 현재 향수점유율 2.6～3.0%의 점유율로 프랑스 여성 향수 시장 점유율도 매년 증가하는 추세이다. 또한 시장 4～5위의 브랜드 위치를 당당히 차지하고 있다. 언론 및 전문가의 많은 관심과 찬사를 받았으며 더불어 각종 전문기관으로부터의 여러 차례 수상경력 등을 보았을 때 롤리타 렘피카는 성공사례라 보여진다.▶성공요인 1) 외부적 상황 - 당시 패션시장이 유니섹스 분위기가 주도적이었지만, 롤리타 렘피카라는 디자이너는 예외적으로 ‘여성적 아름다움’이라는 독창적 가치를 추구하고 있었다. 전반적인 조류에서 탈피하여 여성적 아름다움에 대한 욕구가 점점 증가하는 상황에서 그러한 소비자의 니드를 파악, 틈새시장을 노려 제품을 개발하고 출시함으로써 성공하게 된 것이었다. 더불어 롤리타 렘피카와 PLL측과의 아이디어 교환 및 협력이 이러한 성공을 이루는데 도움이 되었다. 2) 경영철학 및 내부역량 - 먼저현지 경영자의 역량과 이를 충분히 발휘할 수 있도록 분위기를 형성해 준 서경배 사장의 개방적인 경영철학이 성공요인이 되었다. 태평양과 PLL과의 관계는 기존 본사-자회사간의 관계가 아닌, PLL에게 상당한 자율성을 부여한 관계였다. 즉, 롤리타 렘피카 제품의 개발이나 디자인, 마케팅 등의 거의 모든 사업은 PLL이 거의 독립적으로 수행하였다. 태평양은 투자, 재무 부분 등의 기본적인 부분만 제외하고 PLL에 위임한 것이었다. 이 같은 자율성은 PLL로 하여금 제품에 대한 그들의 최대역량을 집중시킬 수 있게 한 환경이 되었던 것이었다. 이와 같은 성공을 가리켜 ‘한국의 대기업+현지...
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