Chapter 11ㅡ Pay Structure Decisions 배분과 의사소통 과정의 중요성 임금을 변화시킬 때 의사소통 보상관리에서는 벩퓽 기술이 발전되면 옳은 답이 찾아질 것이다 라는 극단적으로 단순화한 믿음을 비판한다. 임금을 변화 시킬 때 프로그래밍이나 가장 효율적인 문제의 조합 등의 요인도 중요하지만 의견수렴과 의사소통 또한 중요하다. 의견수렴 & 분배(participation) 라인매니저들은 규율을 만드는데 전형적인 책임을 지고 있다. 라인매니저들과의 상세한 관계는 임금책정에서 매우 필요한 부분이다. 분배가 규율에 의한 분배인지 사실상 규율의 도구인지 에 대한 논쟁은 매우 중요하다. 소통(communication) A 임금삭감을 받지 않은 그룹 B 15% 임금삭감을 받은 그룹 C 15% 임금삭감을 받은 그룹 통제그룹 (변화없음) 통제그룹보다 절도율 54%상승 통제그룹 <br> [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] <br>...
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