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[경영 경제학] 리엔지니어링 / 리엔지니어링 BPR Business Proc


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[경영경제학] 리엔지니어링.ppt
문서분량 : 16 page 등록인 : drytiger
문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.12.11 / 07.12.11
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리엔지니어링 BPR Business Process Reengineering Contents 본 론 1 서 론 본 론 2 결 론 참고문헌 리엔지니어링 2조 리엔지니어링 이란 리엔지니어링 관련뉴스 마이클해머의 리엔지니어링 법칙 리엔지니어링 도입시기 리엔지니어링 추진절차 리엔지니어링 고려사항 리엔지니어링 성공요소 리엔지니어링 성공사례 IBM 크레디트사의 기존방식 IBM 크레디트사의 리엔지니어링 리엔지니어링에 대한 잘못된 생각 서 론 리엔지니어링 이란 *비용, 서비스, 속도와 같은 현재의 중요한 평가척도의 극적인 향상을 위해 업무 프로세스를 본질적으로 재사고하고 재설계하는 것. *현재 하고있는 내용에 초점을 맞추어 업무를 바꾸는 것 보다는 불필요한 정보를 제거하고 동시에 단순화하는 것. *리엔지니어링은 단지 업무처리과정만을 변화하는 것이 아닌 직무내용, 조직구조, 관리시스템 등 업무처리과정에 관계되는 모든 경영요소를 전사적인 차원에서 재구성해야 한다. 리엔지니어링 2조 서 론 리엔지니어링 관련뉴스 리엔지니어링 2조 마이클해머의 리엔지니어링 법칙 마이클해머 1.업무위주가 아닌 결과 위주로경영 관리하라 2. 프로세스의 결과(output)를 받는 사람에게 프로세스를 수행케 하라 3. 정보업무를 정보를 제공하는 실제업무로 만들어라 4. 지역적으로 흩어진 자원을 중앙에 모여 있다고 간주하라 리엔지니어링 2<br> [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] <br>...
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