기업혁신 벟邈 직전의 바벨탑 같았다. 조직이 비대해지면서 부서 이기주의가 극성을 부리고 용어와 데이터 작성기 준이 달라 조직 내에서도 대화가 안 되는 공룡이 됐다. (PI기획팀 황용립 팀장) 1. 의 경영혁신 방법 및 구체적 요인 의 경영혁신 방법 의 경영혁신 방법 ②프로세스(고객중심 -조직의 벽 허물기) 의 경영혁신 방법 경영혁신의 구체적 요인 포스코형 프로세스 주도 방식을 채택 경영혁신의 구체적 요인 졓晥 프로세스,시스템, 조직 전체를 일시에 변화시키는 빅뱅 전략 경영혁신의 구체적 요인 최고경영자의 확고한 스폰서십을 바탕으로 전 직원의 참여 유도 -6시그마 2. 경영혁신 후의 모습 경영혁신 후의 모습 경영혁신 후의 모습 1. 고객중심으로의 전환 6 Sigma 활동으로 원가 절감 및 품질 불량 해결하여 고객가치 실현 CRM 시스템 가동으로 맞춤 서비스 및 신속한 대고객 서비스 제공 온라인 상거래(steel-n.com) 활성화로 비용과 시간 절약 경쟁입찰 도입으로 고객에게 더욱 경제적인 가<br> [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] <br>...
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