차세대 비즈니스 리더가 되는 길 (100억 연봉 CEO 발췌본) 2004년 8월 25일 최고경영자가 국가 경쟁력이다. - 최고경영자는 그만한 보상을 받을 이유가 있다. 인간의 잠재능력은 무한하다 - 사람은 누구나 되고 싶은 사람이 될 수 있다 전략적으로 살아야 최고경영자가 될 수 있다. (주) 휴넷 (www.hunet.co.kr) 대표 조 영 탁 금일 강의 핵심 내용 1. 최고경영자가 국가 경쟁력이다. - 노키아와 삼성전자 사례 - 잭 웰치 사례 - 삼성전자 등기 임원 연봉 59억원 (2003년 기준) 2. 전략적으로 살면 누구나 최고경영자가 될 수 있다. - 만능 탈렌트적 자질과 역할 요구 (but, 인간 잠재능력은 무한하다) - 전략적 삶이란 ·내외부 환경 - 비전 및 장단기 전략 수립 ·핵심 역량 구축 (10-30년 꾸준한 실행과 평가) ·전략적 포기 (Resource Allocation) 3. 미래 CEO의 역할 - 사업개발자와 이익 창출자로서의 역할 - 인적자원 활용과 개발자로서의 역할 - 변화와 혁신 주도자로서의 역할 - 다양한 이해관계자와의 관계관리 역할 - 상충되는 목표간의 균형을 맞추는 역할 4. 미래 최고경영자로서의 자기 비전 수립 - 3% 클럽 - 아놀드 슈왈츠 제너거, 강헌구 교수 사례 - 개인 비전 수립 사례 - 비전의 역할과 기능 - 디즈니랜드, 중세 성당 사례 - 미래 통찰력- 10년 전 하면 생각나는 것 vs. 10년 후는 . 인터넷이 있는 세상 vs. 인터넷이 없는 세상 - 비전 만들기 개인 비전과 회사 비전의 일치 - 가족과 함께 만드는 비전 (안병엽 전 장관 자제 사례) 4. 장단기 전략 (역량 구축 계획) - 필요한 역량과 자기 장단점을 바탕으로 한 장단기 전략 수립 - 미래 최고경영자에게 필요한 역량 (특히 도덕성...
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