사례의 이슈
벩翩阮 효과의 극복
화장품 시장은 앞서 2조가 발표했던 보성의 사례, 즉 패션 시장과 유사한 특징을 지니고 있다. 각 지역 시장마다 요구하는 수준의 차이가 존재하기는 하지만, 두 시장 모두 원산지 효과에 지배당할 수 밖에 없다. 보성의 메이크업 전략이 그러하듯이, 태평양 또한 멝ade in Korea뮮 인한 리스크를 최소화하는 전략을 구사할 수 밖에 없었고, 그에 맞추어 철저한 현지화에 기반한 브랜드인 Lolita Lempicka는 경이적인 성공을 거두었다. 2001년 말 현재, AsiaPacific이라는 국내외를 아우르는 글로벌 브랜드를 기조로 해외 시장 공략에 보다 적극적으로 나서려는 태평양의 글로벌 전략을 점검해본다.
문제 분석
화장품 시장
화장품 시장은 제품을 기준으로 크게 스킨케어 제품과 향장,색조 제품으로 구분할 수 있다. 또한 문화상품인 화장품의 수요 성격을 기준으로 지역적 시장을 구분하면 크게 유럽,북미 시장과 아시아 시장으로 구분할 수 있다. 유럽, 북미 시장에서는 향장,색조류의 제품들이 스킨케어 제품에 비해 월등히 높은 매출 비중을 차지하고 있고, 아시아 시장에서는 이와 반대의 현상이 일어나고 있다. 또한 스킨케어 제품은 각 지역 별로 상이한 피부 특성에 따라 개별적인 R&D를 통해 제품을 기획하여야 하는 반면에 향장,색조 제품은 스킨케어 제품에 비해 지역적 요구에 덜 지배당하고, 순익 효율 면에서 상대적 부가가치가 높다. 그리고 앞서 설명했듯이 북미, 유럽 시장에서는 원산지효과의 영향으로, 멝ade in Korea 표기를 달고 제품을 출시하기에는 굉장히 커다란 리스크가 존재한다.
핵심성공요인
위와 같은 시장 조건을 바탕으로 태평양이 취하여야 할 전략적 핵심성공 요인은 다음과 같다.
아시아 시장과 북미 유럽 시장을 철저히 구분하여 개별 현지화 한다.
아시아 시장에서는 스킨케어 제품을 중심으로 하는 브랜드들을 집중 개발한다.
북미 유럽 시장에서는 향장, 색조 제품을 중심으로 하는 브랜드들을 집중 개발한다.
북...
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
(단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기