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[경제경영] 전략 / 핵심 1 전략 구상의 열쇠, 3C분


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :전략, 핵심 1 전략 구상의 열쇠, 3C분.hwp
문서분량 : 3 page 등록인 : 4leaf
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.10.17 / 07.10.17
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핵심 1 전략 구상의 열쇠, 3C분석 ◎ 3C 분석의 중요성 전략 시...
본문일부/목차
핵심 1 전략 구상의 열쇠, 3C분석
◎ 3C 분석의 중요성
전략 시나리오를 구상하는 핵심은 3C(Customer, Competitor, Company)분석을 통해 전략 구상에 영향을 끼치는 비즈니스 메커니즘이나 구조를 관찰하여, 선택·차별화·집중에 의해 다이내믹한 구체적인 방향을 제시하는 것이다. 여기서는 특히 전략 사고의 3가지 스킬 가운데, `책임지고 구체적인 결론을 이끌어 내는 능력`과 `과거에서 미래까지 논리적으로 구조를 통찰하는 능력`이 요구된다.
◎ 3C 분석에서 선택·차별화·집중 방향제시
-. 과제의 본질을 파악해야 할때
즉, 3C 분석을 통해 도출되는 전략 시나리오의 구체적 방향은 `고객의 니즈를 선택해서 경쟁사와 차별화를 도모하고, 자사의 자원을 집중시켜 강점을 만들고, 장래에도 자사가 계혹해서 우위를 확보하는것이다.
핵심 2 고객의 핵심가치 창조
◎ 핵심가치와 핵심비용
`핵심가치`란 고객에게 가장 중요한 가치이고, 그 가치를 만들어 내기 위한 비용이 `핵심비용`이다. 그리고 핵심가치와 핵심비용에 초점을 맞춘 비즈니스틀을 설계하는 것이 전략 구상의 가장 중요한 핵심이 된다.
◎ 고객이 인지하는 가치는 무엇인가.
고객 측면에서 보면 기업에서 제공한 상품이나 써비스와의 접점에서 생겨난 가츠의 비즈니스 시스템을 `가치시스템`이라 한다.
◎ 비용시스템이란 무엇인가.
고객의 가치를 창출하기 위한 최적비용으로써 상품, 써비스를 만드는 비용을 말한다.
통상가격을 결정하는데 3가지 조건 `시장-수요곡선`, `경쟁사-가격비교`, `자사-마크업(가격인상)`을 검토한다.
핵심 3 리스크를 감안한 판단과 평가
◎ 리스크와 이익의 평가
기업의 성장 발전을 위해 전략 시나리오를 실행에 옮기기 전에 `리스크의 평가`와 `이익의 평가`가 필요하다. 그러기 위해서는 명확한 기준을 가지는 것이 전략의 실행에서 꼭 갖추어야 할 필수요건이다.
이익을 평가하는 `수익기준`과 리스크를 평가하...
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