해피레포트 - data17-17[1] / 제 3절 세계 초일류기업의 기업문화

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제 3절 세계 초일류기업의 기업문화 ...

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제 3절 세계 초일류기업의 기업문화 기업문화란, 한 조직체의 모든 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이데올로기와 관습, 규범과 전통, 그리고 지식과 기술 등을 포함한 종합적인 개념으로 조직 구성원과 조직전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소로 정의 할 수 있다. 또한 기업문화는 한 조직에 있어 창립이래 역사적으로 형성되어온 구성원의 공유가치와 경영이념, 관리관행, 상징특성 등을 포괄하여 말하는 것이다. 기업문화에서 특히 중요한 것은 구성원들의 공유가치로 이것이 구성원들에게 폭넓게 형성되어 있을수록 그 기업은 강한 문화를 가지고 있다고 평가되며, 이러한 기업은 일반적으로 구성원들의 사기나 경영성과 면에서 우수한 기업으로 평가되고 있다. 구성원들의 공유가치는 그 기업의 비전과 이념을 토대로 하고 있으며, 이것이 올바른 기업문화정립의 핵심이 되고 있다. 외환위기 이후 우리 나라 기업들은 구조조정의 과정에서 심각한 기업문화 붕괴현상을 겪었으며, 이에 따른 새로운 기업문화 정립의 필요성이 각계 각층에서 제기되고 있다. 평생직장, 공동체 의식, 긴밀한 동료관계 등 전통적인 요소들이 송두리째 붕괴되는 현 상황에서 조직발전과 개인발전이 동시에 이루어지기 위해서는 경영진과 구성원들 사이에 공유될 수 있는 공통의 가치관과 목표를 새롭게 정비해야 할 것이다. 현재 금융기관을 비롯한 많은 기업들이 위기를 기회로 삼고자 국제적으로 통용될 수 있는 투명경영과 실속경영을 모토로 소위 ‘글로벌 스탠다드’를 갖추기 위해 노력하고 있다. 이러한 환경변화 속에서 자칫 초래되기 쉬운 획일경영과 모방경영의 우려를 불식시키고 고유의 기업문화정립을 통한 체질강화와 이미지 차별화로 경쟁력 강화에 총력을 기울여야 할 것이다. 기업문화는 일반적으로 설립자의 사명 또는 비전을 반영한다. 즉, 최고경영자의 경영이념, 철학, 사고방식 등이 기업전체에 반영되는 것이다. IB...

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