마케팅 PR 성공사례
‘우리 강산 푸르게 푸르게’ 캠페인
유한 킴벌리
국내 기업의 공익 캠페인 MPR 가운데 가장 오래되고 유명한 사레 가운데 하나로 단연코 유한킴벌리사의 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 들 수 있다. 생활제지 용품 회사가 나무를 심고 삼림의 중요함을 일깨우는 캠페인을 한 것은 당연한 것처럼 보이지만 20년이 넘게 일관성 있고 지속적으로 그러면서도 교육, 공고, 참여, 봉사 활동 등 다방면에 걸쳐 이러한 캠페인을 다양하게 효과적으로 실천한 경우를 찾기는 쉽지 않다.
유한킴벌리의 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’ 캠페인은 순수 공익 활동에 가까운 내용들로 구성되어 있지만 공익 연계 마케팅의 성공 사례로도 손꼽히고 있다. 유한킴벌리는 국내외 대표적인 위생 생활 용품 회사이자 환경 경영, 윤리 경영, 지식 경영 등에서 두각을 나타내고 있는 기업이기도 하다. 하지만, 많은 국민들의 뇌리에는 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’라는 캠페인 슬로건이 각인되어 있고, 사회 각 분야에서 이 캠페인에 참여하고 있는 일반 시민, NGO 전문가 등을 만날 수 있다. 또한 이 캠페인은 2002년 홍콩에서 개최된 PR 위크 어워드에서 금상을 수상한 바 있으며, 국내에서는 단연 돋보이는 사례로 각 미디어에 소개되고 있다. 순수 공익 프로그램에 가까운 이 캠페인이 주목 받는 이유는 무엇일까 20년 이상 계속되고 있는 이 프로그램의 기획 의도와 세부 프로그램을 본다면 그 해답을 찾을 수 있다.
유한킴벌리는 1984년부터 나무를 심고 가꾸는 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 전개해 오고 있다. 유한킴벌리는 이 캠페인의 기획 의도를, 한국은 산지가 국토의 65%나 되면서도 당시 임목 축적이 자연 선진국에 비해 1 3에도 미치지 못하고, 연간 강우량이 1300억 톤이나 되면서도 물이 부족한 나라이기 때문에 숲을 가꾸는 것이 꼭 필요한 일이며 한국에 가장 공헌할 수 있는 일이라는 인식에서 시작한 일이라고 밝혔다. 즉, 환경적인 선진국이 되지 않고는 진정한 ...
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