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[CEO리더십] ☆☆ 『데이비드 팩커드』


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[CEO리더십] CEO리더십-데이비드팩커드.hwp
문서분량 : 6 page 등록인 : lucky_joy
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.10.17 / 08.12.26
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보고서설명
CEO 리더십 - 데이비드 팩커드 휴렛팩커드의 데이비드 팩커드 1933...
본문일부/목차
목차
☆ 교수가 창업 일등공신

☆ 동전을 던져서 이름을 짓다

☆ 회장도 상관없다

☆ 권한의 집중을 경계하라

☆ 초원을 거닐면서

본문

CEO 리더십 - 데이비드 팩커드
휴렛팩커드의 데이비드 팩커드
1933년, 스탠포드대학 전기공학과의 젊은 교수가 대학원생 과목인 ‘라디오 엔지니어링’이라는 과목을 가르치면서 학생들을 대동하고 근처에 있는 무전기기 회사들을 차례로 현장 답사했다.
회사들을 다니면서 각 업체의 시설 뿐만 아니라 누가 어떻게 회사를 경영하고 있는가를 차근차근 살펴보고 생각해 보도록 학생들에게 권유하고서는 학기말 즈음에 다음과 같은 사실을 지적한다. “자네들도 이제 알았겠지만 소위 성공했다는 무선기기 업체들의 대부분이 교육을 제대로 받지 못한 사람들이 세운 것이네!” 무선기기 분야 쪽에 대한 연구개발 의욕을 북돋우기 위한 그 교수님의 말씀에 유독 귀를 기울인 두 명의 젊은이가 있었다.
아직 학부 4학년생이면서도 교수님의 권유로 대학원 과목을 듣고 있었던 학생들이었는데, 그들이 바로 휴렛팩커드를 일으켜 세운 빌 휴렛과 데이비드 팩커드였다.
철저하게 기술혁신으로 컴퓨터와 전제업계의 강자로 군림하고 있는 휴렛팩커드의 데이비드 팩커드의 경영철학을 살펴본다.
☆ 교수가 창업 일등공신
대학에 몸담고 있지만 교수의 방향제시가 제자들의 인생에 있어 큰 갈림길이 되는 것은 자못 흐뭇하고 보기 좋은 모습이 아닐 수 있다. 많은 학생들이 교수들이 추구하고 있는 학문 분야에 매력을 느껴서 학문에 매진하여 뛰어난 연구 업적을 쌓게 되는 경우는 흔히 보는 것 중의 하나이다. 그러나 휴렛과 팩커드는 프레드 터만이라는 젊은 교수가 무선기기와 전자업계 분야에서 사업을 하도록 적극 권장하고 무선기기 발전에 이바지할 수 있도록 기술적인 지원을 해주었다는 면에서 특이하다고 할 수 있다.
팩커드는 휴렛과 다른 동료 두 명을 합쳐서 이미 대학교 4학년 때부터 사업을 하기로 결심을 했을 정도로 세상에 일찍 눈을 떴다. 그들이 당시 세운 비전이 `과학과 산업의 발전, 그리고 인류의 복지를 증진시키는데 필요한 기술적인 기여`였을 만큼 꿈이 원대했으며 그러한 비전을 실천하기...
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