Ⅰ. 서론 ‘인사는 만사다’라는 옛 말이 있듯이 조직내에서 사람을 통제하고 관리하는 일이 매우 힘들다. 그래서 리더십이란 개념이 행정에서도 학 축을 차지할 만큼 그 역할이 매우 중요해지고 있다. 과연 리더십이란 무엇인가 어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인이나 집단을 통해 업무를 수행하는 과정이다. 즉 리더가 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 뜻이다. 또한 지휘통솔은 남에게 영향을 주어 자기가 원하는 방향으로 자발적으로 움직이게 하는 행위이다 리더로서의 역량 있는 자, 즉 그 시대의 문제 해결 자, 핵심역랑을 구비한자가 리더가 되고, 또한 그 리더의 리더십에 의해 역사가 흥망성쇠를 같이 한다. 자고로 동양의 고전인 삼국지를 2번 이상 읽지 않는 자와는 인생을 논하지 말라고 했듯이 삼국지의 다양한 리더십을 가진 리더의 모습을 통해 인간관계형성, 문제해결방법, 의사결정의 다양한 상황을 통해 리더십에 대해 알아보자. Ⅱ. 본론 1. 유비, 조조, 손권의 리더십 가. 유비의 리더십 유비의 리더십은 지극히 동양적이고, 우리의 정서와 무화를 반영학 강자에게 의연하고, 약자에게 약하며 부하의 고충에 동정심을 기초한 거짓이 없는 진솔한, 너무도 인간적인 리더로 각인되어 있다. 즉 인성과 성품을 대표하는 리더이며 정과 신뢰를 가장 우선시하는 리더였다. 유비가 삼국시대의 가장 대표적인 선인으로 인식된 것을 통속소설 삼국연의 덕분이다. 이 책은 명대의 작가 나관중이 쓴 것인데, 유비가 한 왕실과 성이 같다는 이유로 촉한을 정통파로 보고 촉나라의 인물들을 한결같이 정의의 사도로 묘사했다. 이러한 역사적 전통 덕분에 한층 부풀려진 유비의 인간상은 당연히 역사에서 보기 드문 인군 이었고 아까운 비극적 영웅일 수밖에 없다. 그렇지만 이러한 전통적인 선입...
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