Ⅰ. 기업 연혁 및 개요
1.1 기업 연혁
1.2 기업 개요
Ⅱ. 생산 및 R&D
2.1 벤처기업인 팬택의 현대 큐리텔 인수로 인한 생산라인
2.2 팬택의 R&D
2.3 사업 분야
Ⅲ. 인적 자원 관리
3.1 인재 상
3.2 팬택아카데미
Ⅳ. 마케팅
4.1 SWOT 분석
4.2 4P 전략 – marketing mix (국내/국외로 구분)
4.3 마케팅 사례
Ⅴ. 재무 정보 분석
5.1 재무제표를 통한 재무 정보 분석
5.2 신문 기사를 통해 본 재무 정보 및 분석
Ⅵ. 경영 전략 및 성공요인
Ⅶ. 주가 전망
※ 팬택이 나아가야 할 방안. '팬택엔큐리텔󰡑 치열한 글로벌경쟁 속에서도 뛰어난 가격경쟁력과 기술력으로 세계 단말기시장의 한 축을 형성하고 있다. 팬택엔큐리텔의 경쟁력은 특히 국내에서보다는 해외시장에서 더욱 빛을 발하고 있다.
1991년 설립된 이후 내수보다는 수출에 주력한 끝에 지난해 1조4000억 원의 매출액 가운데 80%가 넘는 1조2000억 원을 해외시장에서 거둬들였다. 중국에서는 지난해 251만대의 단말기를 팔아 삼성전자(400만대)에 이어 당당히 대 중국 수출 2위 업체로 급부상하는 등 성장가도를 질주하고 있다.
향후 1년 안에 2시간 이상 동영상 촬영이 가능한 단말기 개발 프로젝트 진행상황을 점검 중이다. 동영상 촬영이 최대 30분인 제품은 이미 출시됐지만 2시간까지 가능한 제품은 세계적인 단말기 생산업체조차도 엄두를 못 내고 있는 것이 현실이다. 엄청난 규모의 연구-개발(R&D) 비용도 문제지만 이를 가능하게 하려면 단말기 안에 들어가는 기존의 소프트웨어를 최소화해 새로운 기능의 부품이 들어갈 수 있는 공간을 확보하는 기술이 수반돼야 하기 때문이다.
그런데도 팬택엔큐리텔이 강한 자신감을 보이는 것은 나름대로 이유가 있다. 팬택엔큐리텔은 지난달 3세대 이동통신인 cdma2000 1x EV-DO방식에 GPS(위성위치확인시스템), 카메라 기능 등을 하나의 단말기에 담아낼 수 있는 기술 개발에 성공했다.
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