해피레포트 - 의사결정, 정책집행, 정책결정에 관한 제반이론

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :의사결정.정책결정. 정책집행에 관한.hwp 문서분량 : 20 page 등록인 : CPIA_juhyun79 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,700 원

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보고서설명
의사결정 정책집행 정책결정 행정학 의사결정이론 / (행정학)

본문일부/목차
1. 의사결정론 (1) 의사결정론의 필요성 (2) 의사결정의 제유형 (3) 의사결정의 주요모형 2. 정책집행 (1) 정책집행의 중요성 (2) 정책집행자와 정책결정자의 관계 (3)정책결정의 단계 (4) 정책집행 이론 개관 3. 정책평가 (1) 정책평가의 의의와 필요성 (2) 정책평가의 목적 (3) 정책평가의 유형 (4) 평가의 활용 (1) 의사결정론 필요성 - 의사결정론과 바람직한 정책결정 - 정책학은 ‘바람직한 정책결정’을 위한 지식을 창출하기 위해서 등장 - 바람직한 정책의 결정을 위해서 어떠한 방법을 채택해야 할 것인가? 바람직한 정책결정을 위해서 정책결정자가 수행해야 할 지적인 작업과 작업수행의 논리를 먼저 파악해야 함. 이러한 지적인 작업수행을 제약하는 여러 가지 요인을 검토하여 이들을 극복 또는 우회 할 수 있는 전략을 수집해야함. - 바람직한 정책결정을 위해서 정책결정자가 수행해야 할 지적인 작업이나 작업수행의 논리는 흔히 ‘합리모형’ 또는 ‘분석적·합리적 의사결정론’이라고 부르는 의사결정이론에서의 논리를 원용하여 정책결정 상황에 그대로 적용시키고 있다. 바람직한 정책을 결정하기 위해서 필요한 지적인 작업과 논리를 의사결정론에서 빌려 오고 있는 근본 이유는 정책결정자가 정책을 결정하기 위해서 수행하는 작업이 의사결정을 할 때 수행하는 작업과 지적인 측면에서 동질적인 경우가 많기 때문이다. 하나의 정책을 만들기 위해서 여러 차례의 의사결정이 필요한데 이러한 현상이 나타나는 것은 여러 가지 이유가 있겠지만 두 가지만은 지적할 필요가 있다. 정책결정을 위한 활동이 시작되어 정책대안을 작성하고 특정 대안을 선택하여 정책을 최종적으로 결정할 때까지의 과정에서 여러 계층이나 집단의 사람들이 참여하여 여러 차례의 의사결정을 하기 때문이다. 여러 하위정책들이 하나의 상위정책을 구성하는 경우로서 하위정책을 결정하기 위한 여러 의사결정의 결과로 하나의 정책이 완성되는 경우이다. - 바람직하게 정책을 결정하기 위해서는 바람직하게 의사결정을 해야 한다.

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