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  • 사회과학계열
  • 기업의 사회공헌활동:IMF시대 기업의 사회공헌활동

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보고서설명
사회공헌 기부문화 기여 / (공헌)
본문일부/목차

1. 서 언
2. 한국기업 사회공헌활동의 딜레마
3. 사회공헌활동의 패러다임 전환
4. 기업의 전략적 사회공헌활동
5. 사회공헌활동의 불황대책
6. 결 론
모두가 어려운 시기에 행해지는 사회공헌활동의 가장 큰 긍정적인 효과는 대기업에 대한 사회인식을 크게 변화시킨다는 점이다. 그간 정경유착이라는 원죄는 한국의 대기업 특히 재벌기업의 사회공헌활동의 성과를 크게 저해하는 요인으로 작용해왔다. 대기업들이 아무리 사회공헌활동을 질적․양적으로 확대한다 하더라도 정경유착이라는 일반의 부정적 선입견으로 인하여 기업이미지나 기업에 대한 사회적 신뢰도 향상 효과는 미미할 수 밖에 없었다. 그러나 재벌기업들이 구조개혁을 통하여 기업경영의 공정성과 투명성을 확보하고, 여기에 어려운 기업살림에도 불구하고 사회공헌활동에 정성을 들인다면 대기업들에 대한 사회적 인식도 긍정적으로 변화할 수밖에 없을 것이다. 또한 기업의 사회공헌활동 자체에 대한 사회적 필요성의 인식과 긍정적 평가가 강화될 것이다.

호황기에는 수혜자의 입장에서도 기업 여유자원의 사회환원 정도로 생각하여 감사한 마음도 없이 오히려 불평이나 비판을 행하는 경우도 있었다. 그러나 현재와 같이 사회 각 분야에 대한 국가의 재정지출이 긴축으로 돌아서고 기업 자체의 생존도 불확실한 상황에서 행해지는 사회공헌활동에 대해서는 그것의 고마움을 느끼게 해 줄 것이다.

따라서 현재 겪고 있는 IMF한파에 국가경제 및 기업이 어떻게 대응하느냐에 따라 이를 전화위복의 기회로 살릴 수 있는 것처럼, 사회공헌도 새로운 전환의 계기를 마련할 필요가 있다.

이러한 방안을 찾기 위해서는 한국기업이 당면하고 있는 사회공헌활동의 딜레마에 대한 명확한 인식이 필요하며, 이를 바탕으로 바람직한 사회공헌활동의 방향과 방법론을 모색해야 한다. 이러한 변화를 사회공헌활동의 패러다임 전환이라 지칭할 수 있다.
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#사회공헌 기부문화 기여

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