1. 변화지향적 문화
2. 지식경영문화
3. 학습문화
4. 신뢰의 문화
5. 하이브리드 문화
6. 벤처형 디지털 조직문화
7. 상생문화
8. 고객지향문화
9. 글로벌문화
10. 문화를 창조하는 문화
1. 변화지향적 문화
급변하는 경영환경은 기업으로 하여금 인식과 발상을 과감하게 변화시키도록 요구하는데 수동적 의미의 단순한 대처능력이나 적응력을 넘어서는 새로운 유형의 조직문화를 요구
주위환경의 대처능력은 조직 외적인 환경변화에 대해 미리 예견하여 환경변화를 유도할 수 있는 능력을 습득하는 것
점진변화(incremental change) ; 변화의 속도가 완만
급진변화(quantum change) ; 어느 단계에서 도약하는 것
정체변화(plateau change) ; 어느 수준에 이르러서는 더 이상 변화가 없는 것
* 내들러(G. Nadler) ; 변화를 위해 현상타파적 사고를 가지라
① 독특성원리 ; 현상타파를 위해 문제를 차별화하는 것
② 목적중심의 원리 ; 목적의 목적을 생각하는 것
③ 비전설정의 원리 ; 미래의 미래를 보는 것
④ 시스템 사고의 원리 ; 부분과 전체를 생각할 줄 아는 것
⑤ 목적 적합 정보수집의 원리 ; 문제와 관련된 정보에 관심을 두는 것
⑥ 인간설계의 원리 ; 참여를 이끌어내는 것
⑦ 지속적 개선원리 ; 개선해야 할 때를 아는 것
변화를 위해서는 비전을 가질 필요가 있는데 비전은 보이지 않는 세계를 볼 수 있는 능력, 현재에서 미래를 볼 수 있는 지혜, 미래를 긍정적․적극적으로 볼 수 있는 자세 등이 포함
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