해피레포트 - 애드호크러시와 매트릭스조직

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :★조직론★애드호크라시와 매트.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : CPIA_gostern 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,200 원

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전통적조직 조직론 행정조직 애드호크러시 매트릭스조직 / (행정학)

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프롤로그 애드호크러시의 개념 애드호크러시의 특징 애드호크라시의 장·단점 애드호크라시의 종류(형태) 매트릭스조직 <전통적 기능 조직과 팀 조직의 차이> ㅁ프롤로그 행정조직을 비롯하여 어떤 조직이라도 조직이란 그것을 구성하고 있는 부문간에 어떤 확립된 관계를 가지는 하나의 구조로서 이해할 수 있다. 지금까지 주로 베버 이후 이어져온 관료제가 조직구조의 대표적 전형으로 유지되어 왔으나 현대의 급변하는 환경 하에서는 조직을 어떻게 적응시켜 나가야 할 것인가 하는 것이 중요한 문제로 대두되고 있는데 그것이 바로 관료제와 대조를 이루는 개념으로 애드호크라시(adhocracy)라는 조직구조이며 매트리스 조직은 바로 이 애드호크라시의 한 형태로서 이해될 수 있다. 따라서 매트릭스 조직을 이해하기 위해서 먼저 애드호크라시에대해 살펴본 뒤 매트릭스 조직에대해 알아보기로 하겠다. ㅁ애드호크러시의 개념 ‘애드호크러시’라는 단어는 토플러의 저서인 <미래의 충격>에서 나오는 말로서 유기적, 기능적, 임시적 조직이라는 뜻을 가지고 있다. 애드호크라시의 기원은 2차 세계대전 중 특수임무를 수행했던 기동타격대(Task force) 에서 찾아볼 수 있는데, 애드 혹 팀(adhoc team)이라고 불렸던 이 부대는 그들의 임무가 완수되면 해산되었다가 새로운 임무가 주어지면 재구성되는 속성을 띠었다. 따라서 팀 구성원의 역할은 주어진 임무의 성격과 복잡성의 정도에 따라 바뀌어졌으며 구성원 각자는 세분화된 자기 분야에 대해서만 책임을 지는 형태를 취했다. 일반적으로 「문제해결을 위해 다양한 전문적 지식이나 기술을 가진 이질적 집단으로 조직된, 변화가 심하고 적응력이 강한 임시적인 체제」로 정의되며 구조가 복잡하지 않고 형식주의나 공식성에 얽매이지 않으며 의사결정권이 분산된 특성을 갖는다.

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