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관료제에 대하여


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :관료제.hwp
문서분량 : 8 page 등록인 : CPIA_homin0929
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29
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보고서설명
관료제 관료제의병리현상 조직관리 막스웨버 / 이계탁·이광범. 행정학 강의, 나남출판.1999
이창원·최창현. 새 조직론, 대영문화사.2002
정용덕. 현대국가의 행정학, 법문사.2002
최창호. 새 행정학, 삼영사.2002
유민봉, 임도빈 공저. 「인사행정론」. 서울: 박영사, 2003.
김중양. 「한국인사행정론 제4판」. 서울: 법문사, 2002.
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강성철 외 4인. 「새 인사행정론」. 서울: 대영문화사, 1996.
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김재기.「행정학」. 서울: 법지사, 1999.
김정헌·송건섭 .「행정 이론과 해설」. 서울: 형설 출판사, 2000.
황윤원.「행정학 원론」.서울: 형설 출판사, 2000.
신윤표.「행정학」. 서울 : 전영사, 1997
오석홍."대표 관료제에 관한 연구."「행정논총」,제 32권 제 2호. (1994).
오석홍."미국의 대표관료제: 정부관료제의 대표성 제고를 위한 노력."「한국행정학보」,제 27권 제 2호. (1993)
(조직관리론)
본문일부/목차
제1장 국가,정부,관료제

제2장 관료제 이상형(맥스 웨버의 관료제이론)

제3장 관료제의 특성

제4장 조직의 종류(성질)

제5장 관료제의 병리현상

제6장 제6장 행정환경의 변화

제7장. 관료제와 민주주의

참고문헌 제1장 국가,정부,관료제
1. 국가
1)구성요소 : 영토,사람,주권,사회공동체 이렇게 네가지로 구성된다.
2)목표 : 국토방위,국가안전,번영,평화 등등...
3)국가(사회)의 구성체 : 국가기관,조직,NGO
!) 정부,행정공공부문(정부규제) !!) 민간부문(시장)
!!!)사회공동체(사회규범,시민의식)-규범
- 정부재발명=국가 재디자인
2. 정부(행정)1)-정책과정수행(문제발견-정책형성-정책결정-집행-정책평가)
-행정관리
2)정부의 비효율성
-사회문제해결에 능동적이지 못하다.
-행정환경(사회)의 변화에 대응이 약함 -정책의 품질이 낮다.
3)정부조직의 관료제 성격
-조직,권한집중이 상층에 되어 있다.
-권한의 계층구조-상하질서 강조(지시,명령구조) -규정이 과다하다.
-조직,인력이 항구적이다.
-정부조직과 기업조직을 비교해 볼 때 문제점이 노출되어 있다.
제2장. 관료제 이상형(맥스 웨버의 관료제이론)
1.관료제
1)웨버의 권위유형에 관하여 알아보면
-전통적권위 : 삼강오륜,신분적우월세력 등에 의지한 권위
-법적,합리적권위:합의,목표 달성 가능성으로 구성된 권위
-카리스마적 권위:개인의 비범성,탁월성으로 나오는 권위(예, 박정희)
2)관료제의 이상형
-규정(룰)로 운영 -권한의 계층구조(수직적) -분업화(수평적)
-능력주의 인사 -문서 의사전달 -사적 인간관계의 배제
-합리적권위 바탕으로 조직운영 -분업화를 통해 전문성을 높인다.
제3장. 관료제의 특성
1. 관료제의 장점(일반적)
1)강한조직력:강력한 지휘통솔이 가능하다.(상하질서)
강한 통합력(좌,우),내부규제가 강하다. 조직의 동원능력이 높다.
2)안정적이다. 직업공무원제, 외부환경 영향 배제,조직내 혁명 불가능
3)조직의 예측가능성이 높다.
4)일상적 업무의 전문화가 가능하다.
5)기계적능률을 높일 수 있다. 정부관료제보다 더 나은 조직은 없다
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