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해외 주요 통신사업자의 인터넷 사업전략


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :111.hwp
문서분량 : 21 page 등록인 : CPIA_noxknoker
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29
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보고서설명
마케팅 인터넷 사례 분석 사업 / [1] 공영일, "AT&T와 Verizon의 사업동향 분석", 정보통신정책, 2001. 5. 2
[2] 김진기, "AT&T와 AOL의 경쟁", 정보통신정책, 2000. 1. 17
[3] 박은아, "AT&T의 인터넷 사업 전략", 정보통신정책, 1998. 5. 1
[4] 이상오, "신규 웹브라우저 출시에 따른 AOL과 Microsoft의 경쟁구도 분석", KISDI IT FOCUS, 2000. 11
[5] 이원준, "AOL과 Time Warner의 합병을 통한 경쟁이슈 분석", 정보통신정책, 2001. 4. 2
[6] AT&T 2000 Financial Report
[7] FCC, Statistics of Communications Common Carriers , 2000. 8. 11.
[8] Katheleen B. Earley, "Keynote Speech-AT&T's Ecosystem for ASPs", 2000. 1. 27
[9] Link Hoewing, "Verizon and the New Communications Market Place", 2000. 9. 14
[10] Verizon Annual Report 2000 (마케팅)
본문일부/목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 사업자별 일반현황
1. AT&T15
2. AOL
3. Verizon

Ⅲ. 사업전략 및 특징
1. 인터넷 서비스 분야에 집중 투자하는 AT&T
2. 인수·합병을 통해 시장지배력을 강화하는 AOL
3. 투자확대와 소비자 수요패턴에 부응하는 Verizon

Ⅳ. 시사점 인터넷이 통신시장에 미치는 영향은 갈수록 커지고 있으며, 이에 따라 변화하는 환경에서 경쟁력을 갖추기 위해 통신사업자들은 지속적인 노력을 하고 있다. 이에 본고에서는 해외의 주요 사업자들인 AT&T, AOL, Verizon의 현황 및 주요 성장요인들을 정리해보고, 이 과정을 통해 사업전략을 유추해 시사점을 정리해 보고자 한다.
Ⅰ. 서 론
최근 수년간 전세계적으로 인터넷의 이용이 급속히 확산되는 추세이다. 2000년 말 기준 전세계 인터넷 사용자수가 4억명을 돌파하는 등 인터넷 이용이 기하급수적으로 증대되고 있으며, 인터넷을 활용한 비즈니스의 영역도 산업전반으로 확대되고 있는 실정이다. 이와같은 인터넷의 이용확대는 통신사업자에게는 물론 그밖의 사업자들에게도 사업영역의 재편을 요구함과 동시에, 기업들에게 새로운 사업방식에 대한 적응을 요구하고 있다. 즉, 인터넷 비즈니스를 하는 업종에서는 상품·서비스의 종류에 관계없이 인터넷을 통한 사업화가 가능해짐에 따라 기존 시장영역에 입각한 사업전략의 수정이 불가피해지고 있고 기존의 음성전화 위주의 거대 기간통신사업자들에게도 데이터통신의 비중확대, 망융합, 서비스의 bundling화 등이 요구됨에 따라 대폭적인 사업전략 수정이 요구되고 있는 실정이다. 이로 인한 가장 대표적인 변화로 들 수 있는 것은 거대 통신 및 관련 사업자들 간의 인수·합병 및 전략적 제휴 등을 들 수 있다.
이러한 시점에서 본고는 해외의 주요 통신사업자들인 AT&T, AOL, Verizon의 현황 및 주요 성장요인들을 정리해보고 이들 사업자들의 인터넷 사업전략에 대한 특징을 나름의 시각으로 분석해 보았다. 그리고, 이러한 분석을 통해 전체 정보통신시장에 미칠 영향 및 시사점을 살펴 향후의 전개방향을 전망해 보고, 국내 정보통신시장에 미칠 영향과 시사점을 도출해 보았다.
Ⅱ. 사업자별 일반현황
1. AT&T15
가. AT&T의 개요
AT&T(American Telephone and Telegrph Company)는 전화의 발명자인 Alexander Graham Bell과 전화개발의 비용을 대주었던 Gardiner Hubbard, Thomas Sanders에 의해 1877년 설립되었다. 이후 사업지역의 확대와 인수·합병을 통해 AT&T는 명실상부한 세계적인 기업으로 성장하였다. 그러나, 통신시장의 실질적인 독점으로 인한 폐해를 방지하고 경쟁을 활성화하기 위해 미국 법무부는 1982년 AT&T를 분할하도록 하는 판결을 내리게 되었다. 이에 따라 1984년 AT&T는 장거리전화사업자로 전환되었으며 지역별 자회사였던 Bell Operating Company들(RBOCs)이 독립하여 현재 미국의 시내전화시장을 주도하고 있다.
AT&T의 주요 사업부문으로는 장거리통신 및 국제통신사업, 이동통신사업, 인터넷 및 데이터통신사업 등이 있다. 2000년 기준 AT&T는 16만 5천명의 직원을 보유하고 있으며, 660억달러의 매출액과 2,422억달러에 달하는 자산을 보유한 초대형 통신사업자이다.
나. 서비스별 매출액 추이
AT&T의 전체 매출액에서 장거리서비스가 차지하는 비중은 1998년 약 89%에서 2000년에는 70%로 감소하였다. 특히, 일반고객부문의 매출액이 매년 감소함에 따라 전체 매출액에서 차지하는 비중도 두드러지게 감소하고 있다.
반면, 이동전화와 Broadband 사업부문의 매출액이 전체 매출액에서 차지하는 비중은 매년 높아지는 추세를 보이고 있다. 이동전화의 매출액은 1998년 54억달러에서 1999년 76억달러(성장율 41.1%), 2000년 104억달러(성장율 37.0%)로 매우 높은 성장을 보여 전체 매출액에서 차지하는 비중도 각각 10.2%에서 12.2%, 15.8%로 늘어났다.
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