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삼성전자의 반도체 산업에 대하여


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :삼성전자의반도체산.hwp
문서분량 : 4 page 등록인 : CPIA_noxknoker
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29
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보고서설명
삼성 삼성전자 반도체 산업 이건희 / 참고문헌
www.ksia.or.kr

경영전략 사례집 - 장세진 지음
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한국기업의 국제경영전략 사례 - 김병순 외 3인
이건희 - 한국경제신문
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본문일부/목차
<< 연구 과제1 : 삼성전자가 반도체 산업에서 성공한 이유는 미래를 내다본 전략적 직관과 행운 중 어느 쪽의 비중이 더 크다고 생각이 되는가? >>

<< 연구 과제2 : 삼성전자가 주력하고 있는 메모리형 반도체의 앞으로의 산업전망은 어떠하리라 생각되는가? >>

<< 연구과제3 : 삼성전자가 비메모리형 반도체의 비중을 높이기 위해서 앞으로 해결해야 할 과제는 무엇인가? >>

<< 연구 과제1 : 삼성전자가 반도체 산업에서 성공한 이유는 미래를 내다본 전략적 직관과 행운 중 어느 쪽의 비중이 더 크다고 생각이 되는가? >>
1982년 이병철 회장은 오일쇼크 직후에 미국과 일본을 다녀온 후에 석유가 나지 않는 일본이 오일 쇼크의 충격에서 큰 타격을 입지 않는 것이 이상하다고 생각했다. 그것은 첨단기술 산업의 발달에 의해 충격을 입지 않은 것이었다. 이런 것을 보고 고심한 끝에 반도체 사업을 시작한다고 발표했는데, 그 주위 사람들의 반응은 말도 안 된다는 소리와 사업성이 불확실한데 그 돈 많이 드는 반도체를 왜 하겠다는 것인가 차라리 신발 산업을 밀어주겠다는 등 비난을 받았다.
그래도 삼성전자는 기술연수를 받기 위해 미국으로 가서 온갖 박해를 당하면서도 배워왔다. 반도체를 만든다는 것이 쉬운 일이 아니라
삼성전자의 이윤우 반도체 총괄사장이 삼성전자가 반도체 산업에서 성공한 요인 중 이건희의 리더십이 삼성전자를 세계적인 기업으로 끌어올리는 중요한 역할을 했다고 한다.
그 예로 1983년 D램 2라인 건설당시 6인치 웨이퍼를 선택한 곳은 찾을 수가 없었다. 대부분 반도체 업체는 5인치 웨이퍼를 사용하고 있었다. 그러나 이건희 회장은 한번도 검증되지 않아 상당한 위험부담을 가진 6인치 웨이퍼를 영원히 후발로 뒤쫓아 갈 수 없다는 판단으로 선택하였다. 이 결과 생산성이 1.4배나 증가했고, 후발주자의 핸디캡을 극복하는 계기가 되었다고 한다.
이 것을 보더라도 반도체 시장의 호황이 가장 큰 이유겠지만 그보다는 일본보다 앞서는 과감한 투자가 있었기에 가능한 것이었다고 본다. 경쟁 업체와 똑같은 수준의 투자에 머물렀다면 점유율이 이토록 증가할 수가 없었기 때문이다. 주위 사람들이 말하는 이건희 회장은 “적극적이고 과감한 투자가 오히려 걱정될 지경이지만 현재까지는 이 회장의 전망과 투자가 올바른 것으로 나타나고 있다“라고 말하고 있다.
이런 이야기를 보고나면 삼성전자가 반도체 산업에서 성공한 이유는 회장단들의 강한 카리스마와 뛰어난 통찰력에 있다고 볼 수 있다.
그리고 철저하게 시장을 분석하기 위해서 미국에 파견단을 보내어 기술을 배워오게 한 점과 적절한 투자가 빚어낸 결과라고 볼 수 있겠다.
단순히 삼성전자가 행운에 빚대어 성공했다는 생각이 들지는 않는다. 철저한 계산아래에서 삼성전자의 사원들과 함께 일구어낸 결과는 삼성전자가 반도체 사업에 큰 성공을 할 수 있었다는 것을 알 수 있었다.
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삼성 삼성전자 반도체 산업 이건희

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