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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :인사관리-.hwp 문서분량 : 11 page 등록인 : CPIA_summer 문서뷰어 : 
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- 보고서설명
- 이동관리 승진관리 승진 / (인사관리)
- 본문일부/목차
- 1.이동관리
1) 이동의 의의
2) 이동의 목적
3) 이동 과정
4) 이동의 유형
5) 이동관리의 유의사항
2.승진관리
1) 승진의 의의와 승진정책
2) 승진기준과 승진유형
3) 승진 제도의 운영
4. 이동의 유형
① 생산 및 판매 변화에 의한 이동
-생산과 판매의 증가 또는 감소로 노동의 수요가 변함에 따른 이동으 로 회사 전체로서 고용의 안정을 꾀하기 위한 것임
② 전환 또는 순환근무
-근속기간이 오래된 종업원이 다른 부서로 순환, 이동하는 것
③ 다기능 양성을 위한 이동
-여러 업무에 융통성이 있는 다기능 종업원을 양성하기 위한 이동
④ 교대근무
-한 교대직 근무조에서 다른 교대직 근무조로 이동하는 것
⑤ 교정적 이동
-종업원 개인적 사정 때문에 발생하는 이동
⑥ 재교육 또는 기술변화에 의한 이동
-생산 기술의 변화 또는 새로운 교육 훈련의 필요성에 의해 부서를 이동하는 경우
- 연관검색어
- 이동관리 승진관리 승진
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