Ⅰ.서론
Ⅱ.이론적 배경
Ⅲ.연구의 모형과 가설
Ⅳ.실증연구
Ⅴ.결론 본 연구에 있어 직무만족과 조직몰입에 작업환경요인에 많은 영향을 미치는 것으로
나타나고 있다. 다시 말해 종업원들은 수평적 인간관계를 희망하고 있으므로
비공식조직을 활성화 시키는 것이 바람직하다.그리고 부양가족과 노조가 이직의도에 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타나고 있는데 노조의 활성화가 기업에 결코 부정적 방향으로 흐른다고 볼수 없기에 노조활동을 활성화 시키고 종업원들이 성과를 더욱
향상시키도록 유도하는 것이 바람직하다.
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