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사회과학계열 국제화에 대한 기업의 대응 국제화와.hwp 등록인 CPIA_kss 등록/수정일 07.05.50 / 09.12.29 문서분량 14 페이지 다운로드 0 구매평가 판매가격 2,300원

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보고서설명
국제화 글로벌기업 글로벌화 / 1) 김기영, 박준병, 오세진(1990)『경영과학』, 제7권, 제2호, 한국경영과학회 2) 김지대(1998), 『생산관리연구』한국생산관리학회. 3) 이규상(1989), 『경영과학}, 제6권, 제2호, 한국경영과학회, 4) 장세진(1996), 『글로벌경쟁시대의 경영전략』, 박영사. (글로벌 마케팅)

본문일부/목차
1. 서 론 2. 개인차원의 국제화 2.1 국제 예절의 준수 2.2 우리 문화에 대한 이해 2.3 외국 문화에 대한 이해 2.4. 협상 능력의 향상 3. 글로벌 네트워크의 국제화 3.1 글로벌화의 시스템적 의의 3.2 해외 진출의 국제화 과정 3.2.1 국제경영의 유형 3.2.2 대리인에 위탁하는 단계 3.2.3 무역부를 조직하는 단계 3.2.4 국제기업의 단계 3.2.5 다국적 기업의 단계 3.3 공급시스템의 국제화 과정 3.3.1. 자재의 물적 흐름 3.3.2 공급시스템의 구축의 필요성 3.3.3 공급 시스템의 글로벌 네트워크 4. 글로벌화와 정보화 4.1 정보화로 설명되는 글로벌화 4.2 정보화의 전략적 의미 4.3 정보화와 기업의 투명성 5. 국제 경영관리 5.1 현지화와 세계마케팅 5.2 글로벌 소싱과 생산관리 5.3 국제금융시장과 재무관리 5.4 국제인적자원관리 5.5 국제회계의 성격과 회계조정 6. 국가차원의 국제화 전략 세계가 국제화되고 국가 및 사람간의 접촉이 빈번해지면서 협상(協商)의 비중이 높아지고 있다. 기업의 이해관계자에 대한 협상력 제고는 곧 경영자의 책임이다. 기업이 국제화되면서 경영자에게는 궁극적으로 협상하는 능력이 향상되지 않으면 안되게 되었다. 협상에 임하는 전략이 종전에는 영화(零和, zero sum) 즉 나의 이득이 1이면 상대방의 이득은 -1이 되어 그 합이 영이 되는 이론이었다. 그러나 새로운 전략은 나의 이득이 곧 상대방의 이득이 되는 자세로 임하고, 그러한 결과를 얻도록 문제를 해결해 가는 과정이 되어야 한다.

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#국제화 글로벌기업 글로벌화

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