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기업 경영과 사회


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :1기업경영과.hwp
문서분량 : 12 page 등록인 : CPIA_pinker82
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29
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보고서설명
리더쉽 기업 경영 / (경영)
본문일부/목차
첫째. Leadership(리더쉽)
둘째. Management Information System(경영정보 시스템)
셋째. Decision Making(의사 결정)
넷째. E.C (전자상거래)
다섯째. 품질관리
여섯째. SWOT Analysis
일곱째. 마케팅 믹스
여덟째. Portfolio Strategy
리더쉽이란 조직 혹은 집단의 목표달성을 위해 한 리더가 집단구성원들의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 일컫는다.

(1)리더쉽의 이론
▶특성이론-리더의 개인적 성격,신분,자질등에 초점을 두어 훌륭한 리더는 어떤 사람이어야 하는가를 밝혀내려는 시도가 있었다. 즉, 역사적, 정치적, 사회적으로 위대한 리더들의 자서전이나 전기, 일화 등을 분석하여 그들의 교육, 성품, 가정생활, 행동양식 등의 공통점이나 특색을 찾아내어 제시해 주었다. 하지만 이 연구결과는 학자들간의 일치성이 없었고 시대상황, 기업특성에 따라 가변적이어서 제한된 호소력만을 갖게 되었다.
▶행위이론-이 이론은 리더의 행동은 무엇이며 부하들에게 어떻게 대하여야 하는가의 관점에서 적절한 리더의 행동유형을 밝히려는 경향으로 연구가 진행됐다. 이 이론의 연구자들은 현장이나 실험실에서 리더의 행위를 관찰하고 기록하는데 특히 관심을 두었다. 그 결과 그들은 일정한 유형의 리더행위 패턴들을 찾아내게 되었는데 이를 리더쉽 스타일이라 부르면서 어떤 스타일을 이용함으로써 집단의 생산성과 집단사기를 올릴 수 있고 어떤 스타일은 그렇지 못하다고 했다. 이 이론의 가장 일반적이고 대표적인 유형은 인간지향형과 과업지향형이 있다.
▶상황이론-리더쉽은 그것이 발휘되고 있는 상황에 적합한 것이어야 한다고 주장하는 이론으로 부하들에게도 관심의 초점이 돌려졌다. 즉 부하들의 성품특성, 가치관, 하고있는 직무, 상황을 먼저 파악하고 그곳에 알맞는 리더쉽 스타일을 적용해야 한다고 주장한다.

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