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  • 사회과학계열

  • 경영학(리더쉽이론)

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  • 등록인 CPIA_pinker82
  • 등록/수정일 07.05.50 / 09.12.29
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보고서설명
상황이론 리더쉽이론 경영학 / (경영)
본문일부/목차
리더십이론
<리더십의 의의>
<특성이론>
<행위이론>
<상황이론> 1. 리더십의 정의 및 필요성
- 리더십의 정의 : 부하나 추종자와 같은 타인을 포함, 권력이나 영향력 행사
의도하는 목표를 달성하기 위해서 다른 사람에게 영향력을 미치고, 동기를 부여하고 지시하는 능력
2. 리더십에 요구되는 기술
⑴ 권력의 행사
⑵ 직관력
⑶ 이해심
⑷ 가치관의 일치
⑸ 비전
3. 리더십의 원천
⑴ 리더의 작업동기 : 외형적이거나 내적인 보상이 주어지기 때문
⑵ 리더십과 권력
① 강압적 권력(벌, 감봉, 강등) : 강제적 복종은 가능하나 저항 초래 가능
② 보상적 권력(금전, 승진, 인정), 합법적 권력(직위-권한) : 복종확보
③ 전문적 권력(지식, 기술), 준거적 권력(존경, 매력) : 자발적 직무수행유도
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#상황이론 리더쉽이론 경영학

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